原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
1
—— (全文 21 页) ——
欢迎下载
2
销售部管理制度
第一章 总则 为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定
本制度。
第二章 细则 适用于销售部全体员工
第三章 销售部组织框架及岗位职责
第一节 销售部组织框架
销售一
销售一部 经理(李翔)
销售总监
销售部二部
经理
高级销售代表
销售代表(贾
销售代表
销售部内勤
高级销售代表
销售代表
销售代表
销售助理
3
任职资格第二节
任职资格
．销售总监岗位职责
总经理姓 名晋升方向
总经理
姓 名
晋升方向
直属上级
轮换岗位
岗位名称 直属下级
职位概要
销售部经理
规划并推进市
文档评论（0）