演示文稿仓储成本管理.pptVIP

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  • 2023-10-03 发布于广东
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(四)存货的ABC分析控制法 ABC库存分类管理法是将库存物品按品种和 占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一 般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三 个等级。 A类物品,品种比例在5-15%之间,平均为 10%,品种比重非常小;年消耗的金额比例在60- 80%之间,平均为70%,占用了大部分年消耗的 金额,是关键的少数,是需要重点管理的库存。 当前第29页\共有41页\编于星期五\3点 (优选)仓储成本管理 当前第1页\共有41页\编于星期五\3点 知识目标 理解仓储成本的含义、特点; 理解影响仓储成本的因素; 掌握仓储成本的构成; 掌握仓储成本的控制方法; 熟悉仓储成本优化的途径。 技能目标 灵活运用所学知识,对案例进行分析; 具备运用理论知识进行仓储管理的基本技能。 当前第2页\共有41页\编于星期五\3点 第一节 仓储成本概述 一、仓储成本的含义及特点 (一)仓储成本的含义 仓储成本是指在对物品进行仓储保管中所发生的各种费用,它是伴随着物流仓储活动所消耗的物化劳动和活化劳动的货币表现。 当前第3页\共有41页\编于星期五\3点 (二)仓储成本的特点 1.仓储成本信息模糊不全面 2.存在较大的利润空间 3. 具有效益背反性 当前第4页\共有41页\编于星期五\3点 二.仓储成本的内容

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