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Word 商场品牌管理制度 某百货商场品牌退场管理规定 百货商场品牌退场管理规定 为适应公司整体经营进展的需要,完善品牌制约机制,特对品牌 清退工作作如下规定: 一、退场审批 1、厂商申请退场品牌 ⑴、厂商因品牌销售业绩不佳或品牌结构调整以及其它不能避 开的特别缘由而申请撤场,必需由厂商提前两个月写出退场书面申请, 加盖公章或由本人签字认可,由楼层负责填写《楼层看法表》(调整或 清退),写明退场缘由,经楼层经理签字,报业务评审小组。 ⑵、业务评审小组依据相关根据进行评审打分。 ⑶、楼层业务人员填写 《品牌退场审批表》报财务部、综合业 务部、工程部保安部审核,由相关部门负责人审核签字。 ⑷、总经理签批看法。 ⑸、柜组或厂商据审核通过的 《品牌退场审批表》填写红 《非 自营商品进店登记表》办理该品牌的全部商品退场。 ⑹、由楼层经理、综合业务部部长对红 《非自营进店登记表》 仔细审核并签字认可。 ⑺、厂商持签字后的 《非自营进店登记表》与退场商品到商检 口岸办理退场手续。 2、公司确定清退的品牌 第 1 页 Word (1)楼层依据和厂商的双向合作条件,品牌在合同期限内总体销 售排名,或品牌在同类区域、同类商品销售排名状况,提出品牌清退方 案,写出书面分析报至综合业务部,综合业务部组织召开业务评审小 组会议,集体确定清退品牌。 (2)楼层依据业务评审小组确定,通知厂商限期退场。 (3)厂商和楼层业务人员依据公司要求办理退场的相关手续,程 序同上。 二、留意事项 1、厂商如连续两个月不能到达和公司商定的销售目标或连续两 个月在同类区域、同类商品销售中排名靠后,公司有权准时终止合同 履行并通知厂商撤场。 2、厂商未经公司批准,中途擅自撤货退场,公司有权自撤货之日 起至合同期满之日止,依以前单日最高营业额为准至合同终止期计算 公司应得销售分成。 3、财务部负责审核厂商和公司双方往来款项,凡双方商定费用 尚未清偿的,应清偿后再结算,缺乏清偿的公司有权留置厂商商品并 变卖追索。 4、退货运费由厂商承当,属厂商供应的柜台、模特、道具等器 具需退场时经楼层经理签字认可方可带出。 5、对于厂商退场后发生的商品售后问题,公司将根据合同留置 售后服务保证金,该保证金由财务部负责人在 《品牌退场审批表》中 注明,并在货款结算时扣留。(售后保证金在退场后半年退还;合同变 第 2 页 Word 更过的品牌,售后保证金则在退场后十个月退还。) 6、《品牌退场审批表》批准后,厂商应准时完成全部商品、区域 内全部厂方道具退场,特别状况需经总经理批准。 某百货商场品牌进场管理规定 百货商场品牌进场管理规定 为进一步规范品牌引进程序,加大引进力度,提高引进质量,特 对品牌进场程序规范如下: 一、品牌登记 1、全部进场品牌均须填写 《品牌信息报告单》,此表由综合业 务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售状况、商品档次、 厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清晰,并仔细考察供应 商实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检 报告、托付书或代理证),留存相关销售报表资料、画册。 2、综合业务部依据商场整体状况,对品牌进行总体把握,将填写 好的 《品牌信息报告单》及相关资料转交相关楼层经理,由其与供应 商进一步洽谈,达成初步合作意向,形成 《品牌引进报告》,报至综合 业务部。 3、品牌评审小组进行最终审核,确定符合要求可以引进的品牌。 二、进场审批 1、品牌评审小组准予引进的品牌,由楼层业务人员负责填写《品 牌进场审批表》,办理品牌进场所须缴纳费用(即入场费、质量保证金、