AW公司绩效管理研究的中期报告.docxVIP

AW公司绩效管理研究的中期报告 AW公司的绩效管理研究中期报告如下： 一、研究背景 AW公司是一家跨国公司，已经在市场上运营了很长时间。在这样一个高度竞争的市场中，公司需要确保其员工的工作表现能够达到最佳状态，从而促进公司业务的成功和可持续发展。因此，公司决定进行绩效管理研究，以确保其绩效管理流程能够满足现有的和未来的需求，同时保证员工能够有正确的回馈，以激励员工的工作表现。 二、研究目的 本研究的目的是提供AW公司一个全面的绩效管理系统，以确保员工的业绩能够得到准确的评估，以及提供对员工的激励，以持续提高员工的工作表现。为了实现这一目的，本研究旨在： 1. 评估现有的绩效管理流程和工具，并确定其效能和可持续性。 2. 确定公司的绩效评估标准，并在必要时进行修订。 3. 提供一套绩效管理工具和流程，以确保员工的工作表现能够实现最大限度的发挥。 4. 提供对员工的激励计划，以保持员工的激情和动力。 三、研究方法 本研究采用了混合研究方法，即同时使用定量和定性方法进行研究。定量研究方法的主要目的是收集大量的数据，以获取对公司现有绩效管理流程和工具的客观评估。定性研究方法主要是基于定量研究的结果，通过对重要人士的课程、研讨会、个案分析、深入访谈等方式进行深度分析，以了解公司的实际需要，并提供相应的解决方案。 四、研究结论 本研究从现有的流程和工具的角度出发，对公司的绩效管理进行了全面的评