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XX 市经济开发区建设雨水污水管网X 标段工程投标书
施工组织设计
一、 综合说明,质量、工期、安全文明施工目标
1、 质量目标:
确保工程质量达到合格,争创优良工程。
全面执行质量认证体系,运用我公司的质量标准要求进行施工,确保工程
质量等级的优良。
2、 工期目标:
开工时间:2006 年 3 月 15 日
竣工时间;2006 年 5 月 31 日
日历天数:78 天(日历日)
我公司将此工程列为公司重点工程,统一协调,在劳力、设备、物资方面
有可靠的保证,不受季节影响,确保合同工期内完成约定的工程量。
3、 安全文明施工
安全目标:杜绝安全事故发生
文明施工:争创文明工地
公司将严格按照国家现行有关施工技术操作规程,施工验收规范进行施
工,及时清扫、整理施工现场,做到工完料净场地清,确保施工现场文明施工。
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XX 市经济开发区建设雨水污水管网X 标段工程投标书
二、 工程概况
该工程为 XX 经济开发区雨水污水管网工程,东至东外环北路,南起沙河,
北至新平安路. 雨水污水管网工程约 19575 米。本标段由凤凰路与晶恒路交界
点至砂河。其它详见工程图纸。
该工程已经 XX 市经济开发区管委会批准启动。
三、 编制依据
(1)XX 市经济开发区雨水污水管网工程招标文件
(2)XX 市经济开发区雨水污水管网工程设计图纸
(3)投标单位的施工经验与技术装备
(4)给排水管道工程施工及验收规范
(5)建筑工程项目管理规范
(6)管道施工技术规程
(7)施工安全技术规范
(8)投标单位相关的规范性技术文件
(9)国前相关技术验收规范
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XX 市经济开发区建设雨水污水管网X 标段工程投标书
四、 主要施工方法
(一)、施工部署
1、 施工段划分原则:
该工程根据中标情况如我方中标,我方将安排 3 段同时开工,根据建设单
位工期要求,合理安排施工,每部分安排一支施工队伍,进行施工。
本工程采用项目经理负责制及项目法施工管理形式。
根据要求,该工程工期紧,为保证工程的顺利进行,按时竣工,我们做了
如下施工部署:
(1)、成立了一个强有力的施工组织机构
本工程设立了一个项目部,在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管
理,代表公司履行合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标,并对工程
项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作的全面负责。根据本
工程的具体情况,项目部人员设置如下:
1)项目经理 1 名:代表企业对工程项目全面负责,对资源进行全面调控。
2)项目总工 1 名:负责工程的技术、计划调整、合同管理等工作。
3)质检负责人 1 名:负责质检、计量等工作。
4)测量负责人 3 名:负责全线的测量放样工作。
5)管道施工员 2 名:负责污水砌石管道以及检查井的施工管理工作。
6)材料机械负责人:负责材料的调查、询价、采购及机械的调度工作。
7)安全负责人3 名:负责工程的安全与项目部的总务等工作。
8)资料负责人:由项目部质检人员兼职,负责整个工程资料的整理、报
送以及竣工资料的归档。
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XX 市经济开发区建设雨水污水管网X 标段工程投标书
(二)、施工准备工作
1、技术交底,岗位培训
在施工前,对参加施工的全体人员分阶段进行详细的技术交底,按工作进
行岗,考核合格后方可上岗操作。
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