生产过程控制管理制度.pdfVIP

Word 生产过程控制管理制度 生产过程掌握管理制度及考核方法 生产过程管理是从原料投产到产品产出全过程的管理。制定本 管理文件，确定生产过程中人、机、料的掌握要求，形成操作、监控 记录，明确各部门承当的职责、任务、详细工作程序。确保生产过程 能够在受控状态下进行，使产品到达标准和顾客的要求。 1、目的 对我公司产品的生产过程进行有效掌握，保证生产作业根据有 关规定方法和程序在受控状态下进行，确保产品质量满意规定的要求。 2、适用范围 本程序适用于产品生产过程中各种影响因素的掌握。 3、职责 3.1生产部 3.1.1负责制定生产打算，并根据打算组织生产，负责生产打 算的落实。 3.1.2负责生产过程的监督和现场管理。 3.1.3负责向车间下发工艺文件，生产通知等。 3.1.4负责收集生产信息反馈到品控部，便于产品质量的改良。 3.1.5负责人员的配置、培训和资格认可。 3.2品控部 3.2.1负责生产过程中的关键过程的监控。 3.2.2负责制