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工程财务管理制度
工程财务管理制度1 为强化财务管理,标准工程部财务日常管理工作,强化工程本钱管理,削减铺张铺张和一切不必要的开支,以最终到达降低本钱,提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,结合公司实际情况,制定本制度。 一、选购原材料、购置机具、零星材料的规定及工作流程 1、材料部依据预算部预算该工程工程的工程用料,做好材料的供应计划,依据工程进度编制材料用量计划表,进行选购供应,保证工程工程施工正常运行。 2、大宗材料选购:选购员至少提供三家供应商或厂家,同一材料、同一型号规
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