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—PAGE \X MERGEFORMAT1— PAGE 1 企业制定管理制度 企业制定管理制度1  制定企业薪酬管理制度的根本依据：  （1）对该行业、地区进行薪酬调查。确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度，薪酬水平高的企业应留意75%点处甚至是90%点的薪酬水平，薪酬水平低的企业应留意25%点处的薪酬水平，一般的企业应留意中点薪酬水平。  （2）对该企业的全部岗位进行深化的工作分析与评价。  （3）了解行业劳动力供求关系，假如供大于求，薪酬水平可以低一些，假如供小于求，薪酬水平可以高一些。  （4）把握竞争对手的人工本钱的状况，以此