质量管理体系管理评审资料.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量管理体系管理评审资料 质量管理体系管理评审是一种组织内部对质量管理体系运行状况的检查和评价。它是质量管理体系的关键环节,能够及时发现问题和不足,并提出改进措施,以确保质量管理体系的有效运行。下面是质量管理体系管理评审资料的一些相关参考内容。 1. 评审目的和范围: 评审目的是明确评审的目标和任务,确定评审所涵盖的范围。例如,评审目的可能是评估质量管理体系的运行状况,发现潜在问题和风险,确定改进措施等。 2. 评审程序和要求: 评审程序是评审的步骤和流程,包括评审的时间、地点、参与人员等。评审要求是评审所需要的信息和文件,例如质量手册、程序文件、工作指导书、培训记录等。 3. 参与人员和职责: 评审需要确定评审小组的成员和各个成员的职责。评审小组通常包括质量管理代表、部门负责人、内部审核员等。质量管理代表负责组织和协调评审活动,部门负责人负责本部门的质量管理体系运行状况,内部审核员负责对本部门的质量管理体系进行审核。 4. 评审内容和标准: 评审内容是评审的具体项目和要求,包括质量目标的达成情况、质量管理体系文件的完整性和有效性、内部审核的执行情况、改进措施的落实情况等。评审标准是评审所依据的规定和要求,例如质量管理体系标准ISO 9001的要求,组织内部制定的品质方针和目标等。 5. 评审结果和问题分析: 评审结果是对评审发现的问题和不足进行总结和归纳,确定评审结论和建议。问题分析是对问题的原因和影响进行分析,找出问题的根本原因,并提出改进措施。评审结果和问题分析需要进行文档化,为后续的改进工作提供依据。 6. 改进措施和责任人: 根据评审结果和问题分析,确定相应的改进措施,并明确责任人和时间节点。改进措施可以包括制定或修订相关文件、进行培训和提高、优化流程和方法等。责任人负责推动改进措施的实施和落实。 7. 评审报告和跟踪检查: 评审报告是对评审活动的总结和归档,包括评审的目的、程序、结果、意见和建议等。评审报告需要保留并进行文档化,以备查证和跟踪检查。跟踪检查是对改进措施的执行情况进行监督和检查,确保改进措施的有效性和可持续性。 总之,质量管理体系管理评审资料需要包括评审目的和范围、评审程序和要求、参与人员和职责、评审内容和标准、评审结果和问题分析、改进措施和责任人、评审报告和跟踪检查等内容。这些资料可以帮助组织实施有效的质量管理体系管理评审,发现问题、改进管理,并提高质量管理体系的运行效果。

文档评论(0)

专业写论文报告 + 关注
实名认证
文档贡献者

你想要的我都有

1亿VIP精品文档

相关文档