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设备检修质量管理制度
装备检修质量管理制度1 1.目的作用 为了使装备的检修管理科学化、高效率,做到有组织、有计划、有准备地进行,到达公司对装备管理的目标要求,特制定本制度。 2.管理职责装备的检修工作分为公司和车间二级管理。年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一布置,详细由装备动力科作出计划并负责组织实施。二级以下保养及日常运用过程的检修由各车间负责组织实施。 3.装备修理的原则 3.1先修理后生产的原则生产装备是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产力量的基础,装
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