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Word 项目现场施工管理制度 装饰项目现场施工管理协作协调措施 装饰项目现场施工管理、协作与协调措施 一、项目公共关系架构图 二、与业主的协作要求及协调措施 1.与业主的施工协作,基本原则是听从业主的统一指挥与调度, 尽量把便利让给业主,把困难留给自己。另外,消失问题不隐瞒,不护 短,准时向业主汇报,求得支持与关心。 2.我公司建议由甲方与监理部门共同负责组织召集现场施工协 调会。我公司将主动参加,仔细对待,在责任明确的前提下,努力作好 施工协作。另外,建议由甲方制定总施工进度表,要求施工单位编制分 进度表,做到大家心中有数。 3.与甲方的协作程序,重点抓以下几个关键阶段: ⑴合同签定与预算编审在维护国家相关法规的前提下,本着仔 细讨论敬重事实、一丝不苟、互让互利的原则,通过合同与预算加以 确认。 ⑵送审施工组织设计及呈报开工报告。此环节简单被忽视,肯定 要在开工前依据合同条件和实际状况,以本施工组织设计为基本,进 行必要修订和深化,并报甲方审批后作为实施根据。 ⑶图纸会审及技术联系提交单是与甲