地产公司会议管理制度.pdfVIP

Word 地产公司会议管理制度 房地产公司会议管理制度 房地产开发公司会议管理制度 一、会议管理 为建立高效、务实的公司运作机制和决策反馈机制,规范公司会 议运作,提高会议质量和效率,结合公司实际状况,特制定本制度。 本制度适用于公司进行的董事会会议、经营会议(一般以公司办 公会议方式召开)及专题会议。 董事会会议是指董事会在职责范围内讨论决策公司重大事项和 紧急事项而召开的会议,由董事长主持召开,依据议题可请有关部门 及相关人员列席。 办公会议是指各部门副经理以上人员参与的会议,一般由总经 理主持,主要是在职责范围内商量、汇报和布置日常工作,依据需要可 支配催办员列席。 专题会议是指由公司领导成员召集的会议,研讨专项工作,解决 疑难问题。主持人或召集人不在岗时可托付相应的其他领导主持。 二、会议服务程序 会前预备工作 1、按规定提前发出会议通知(依据会议内容采纳口头或书面); 2、支配会议室及布置会场; 3、发放会议材料; 4、依据需要