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质量体系运行记事 第一篇：质量体系运行记事 质 量 体 系 运 行 记 事 1、针对去年产品质量认证到期复查，质量体系认证年度监督检查 现场审核查出的不符合项，根据审核组提出的整改要求，组织相关部 门实施了整改。内审员监督整改和跟踪验证，经过二十天的工作，于 2004 年 10 月 7 日全部整改完毕并形成报告。 2、2005 年 6 月份，由管理者代表组织，成立内审小组，制定了 内审计划，于 2005 年 6 月 20 日至 22 日对相关部门及两分厂进行了 全面内审，从内审结果表明质量体系所涉及的部门单位都能按体系要 求进行运作，同时共查出 3 个一般不符合项，目前已按要求进行了整 改。 3、2005 年 7 月份，由总经理组织，于 2005 年 7 月 12 日进行了 管理评审，评审结果为：质量体系运行有效，相关的文件适应公司的 内部环境以及顾客满意的需求。提出了 2 个尚须改进的问题 ：一是各 相关单位在持续改进方面需增加工作力度 ；二是职能部门—质管处应 从 10 月份开始着手将旋窑系统添加到质量手册以及相关的质量体系文 件中去，同时制订相关的作业指导书。 4、2005 年 8 月份派出 3 名同志参加了内审员培训。 第二篇：质量体系运行报告 质量体系运行报告 销售培训质检部 芳华宾馆从 2006 年 4 月实施 ISO9001 质量体系运行后 ，我们销 售质检培训部始终以《质量手册》及 《管理实务》为指导开展工作。 在原有工作的基础上 ，我们继续深化运行 ISO9001 质量体系，我们部 门的工作比以前更加细致化 ，实效化。 现就具体工作说明如下 ： 1、培训工作继续开展 ，工作开展得扎实有效，尤其对于新员工培 训工作坚持得非常好。 2、在质检工作中，坚持每日质量检查工作，做好工作检查记录， 对存在的问题与各部门及时沟通，并对各部门整改后的结果进行复查， 近期，加大对宾馆服务质量的监督，效果良好。 3、每季度对宾馆的宾客信息进行收集与分析，及时上报给相关领 导，就客人提出的各项意见改进工作。 4、每月坚持对各部门的质量目标进行考核，运行几年来，各部门 每月都能超额完成质量目标，提高了服务质量，受到了宾客的好评， 宾馆的质量工作取得了较好的成绩。 5、销售部协助相关的经营部门进行新产品的开发工作。销售部严 格按照《质量手册》中的相关要求，协助餐饮部进行新菜系的开发工 作，新开发出的菜肴得到了宾客的好评。 6、销售部每个季度对宾馆的宾客意见进行收集与分析，通过分 析，找 出宾馆的不足 ，着重进行提高，取得了很好的效果。以上 几点是在质量体系运行中，我们部门在日常工作中表现较好的，但是 我们同时也看到我们工作中还有一些不足 ，如： 1、在各项工作的系统化、细致化方面还有待提高。 2、与各部门的衔接还有待于进一步提高。 总之 ，ISO9001 质量体系认证对我们宾馆的各项工作都起到了相 当重要的作用 ，它使我们的工作更具标准化 ，更注重实效，在今后的 工作中，我们销售质检培训部还要继续按照质量认证中所提出的要求， 不断完善自己的工作，使我们部门的工作更上一个新台阶。 销售质检培训部 2010 年 6 月 20 日 第三篇：质量体系运行情况报告 质量体系运行情况报告 一、人员变动与培训方面 1、本公司于 4 月初计划导入 GB/T0287-2003 医疗器械质量管理 体系后，本公司管理者代表因管理需求于 4 月中旬委派到第三方培训 机构学习医疗器械质量管理体系，并取得 医疗器械质量管理内审员证 书。 2、今年加大了培训力度，不仅对新进员工进行了培训，对销售业 务员和技术支持人员进行了一次普遍的培训。 二、体系或产品证书取得情况 本公司于今年 4 月成功的导入 GB/T0287-2003 医疗器械质量管 理体系，并按医疗器械质量管理体系要求已开始对产品先各阶段进行 严格管控；使得公司在对产品品和公司管理水平得到有效的提高；并 取得以下证书： 2011 年 8 月取得 NQA 发的《ISO13485 质量体系证书》 三、体系运行情况（内审与管审） 1、内部审查与管理评审及第三方审核情况 依据医疗器械质量管理体系要求，