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联想集团国际化战略研究的中期报告 联想集团在国际化战略方面一直是中国企业中的佼佼者。本研究报告通过对联想集团进行实地调研和深入分析，总结了联想集团国际化战略的现状和趋势。 一、联想集团国际化战略的发展历程 从1990年代开始，联想集团就开始了海外市场的拓展。在2000年前后，联想集团主要通过收购和并购的方式来进入国际市场，如2005年收购IBM PC部门，2014年收购摩托罗拉移动等，从而快速实现了国际化。近年来，联想集团通过加强品牌建设、与全球各大企业进行战略合作等方式进一步加强了国际化战略。 二、联想集团国际化战略的现状分析 1. 产品多元化：联想集团多元化的产品线有助于提高其在全球市场中的竞争力。例如，联想集团推出了ThinkPad系列笔记本电脑以及Moto Z系列智能手机等。 2. 全球化运营：联想集团在全球的业务运作体系越来越完善，建立了全球研发中心、设计中心、制造基地等。 3. 品牌建设：联想集团不断加强品牌建设，将品牌形象打造成全球著名的品牌之一。 4. 合作战略：联想集团与全球各大企业进行了战略合作，如与英特尔、微软等公司合作推出了不少优质产品。 三、联想集团国际化战略的趋势 1. 业务创新：联想集团将继续在业务创新方面进行探索，推出更多创新型产品。 2. 整合资源：联想集团将加强全球资源整合，推动全球化运营的深入发展。 3. 持续提升品牌：联想集团将继续加强品牌建设，打造具有国际知名度的品牌形象。 4. 加强人才培养：联想集团将加强人才培养，打造一支高素质、国际化的人才队伍。 四、结论 联想集团在国际化方面已实现了快速发展，具有很强的竞争优势，但在未来的发展中，需要加强业务创新、整合全球资源、持续提升品牌形象等方面进行探索和加强。