人才梯队培养计划方案精选六篇.docxVIP

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第 人才梯队培养计划方案精选六篇 人才,泛指各行各业中的领军人物。是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是我国经济社会发展的第一资源。以下是小编整理的人才梯队培养计划方案精选六篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 第1篇: 人才梯队培养计划方案 一、目的 为了更好的了解和培养后备人才,使其做到各施其能,各展其才,更好的为公司做出贡献,和公司共同进步,特制定本方案。 二、原则 1、选有所用的原则。进入后备人才库的人员,应有明确的任用职位或职业生涯规划。 2、持续性原则。后备人才培养工作原则上每年3月进行一次,以保证优秀人才生生不息(如有部门特殊需要,报人力资源部批准后,可随时进行选拔)。 3、共同培养的原则。培训方案由人力资源部门制定,公司各部门作为培养基地,共同实施培训工作。 4、人才共享,本部门优先选用的原则。本部门没有任用的,人力资部可帮助推荐任用。 三、后备人才选拔 1、后备人才应具备的素质 1)政治素质好,具有较强的事业心、责任感和企业忠诚度,求真务实,遵纪守法;2)对公司企业文化有认同感;3)有培养前途和发展潜力,视野开阔;4)善于开拓创新,工作业绩突出; 5)一般应具备大学专科及以上学历,持有特殊岗位相关证件(能力较突出者可适当放宽); 6)年龄在35岁以下;7)群众公认,身体健康。 2、后备人才发现 1)面试发现 员工在面试时,通过查看其简历,了解其学历/工作经验/人品等,当其综合素质能达到公司后备人才标准时,可以作为后备人才的选拔对象加以关注。 2)工作期间发现 员工在入厂时既无较高学历,也无相关经验,但在公司所安排的岗位上认真负责/积极上进,能按时按量完成公司安排的各项任务并能在工作中提出一些合理的改善,此类员工也可作为公司后备人才选拔对象。 四、后备人才培养 1、进入后备人才库的人员将参加公司统一安排的培训,并建立培训档案; 2、培训的内容有: ? ? ? ?1)角色认知+职业生涯规划 2)管理基础知识+管理技能 ? ? ? 3)轮岗培训 3、培训由人力资源部统筹,各相关部门配合; 4、每次培训结束后,每个学员须完成课后作业,作业完成情况将作为评定学员学习效果的内容之一; 5、培训结果由人力资源部整理及公布,不合格人员将被淘汰,合格人员进入下一轮的考核; 五、后备人才任命考核 1、对后备人才及助理职位人员的要求 1)后备人才:进入后备人才库的员工,要更加严格要求自己,不断提高不断学习与进步。每月考核中增加后备人才考核项目,此部份主要突出每个月的个人学习成果。 2)助理职位:公司设立助理职位,例:组长助理、车间主任助理、经理助理等,助理职位不是专职,担任助理职位的员工必须完成自己本职工作。例如,某一位组长,成为车间主任的助理,这位组长首先要完成自己作为组长的本职工作;其次,协助车间主任。那么这位这件主任,必须教自己的助理如何胜任车间主任的工作。在车间主任晋升、调岗、离职、请假等情况出现时,助理经过考核可以直接晋升为车间主任或代理车间主任相关工作。每个月与正职岗位至少两次面对面交流,月初交工作计划,月末交工作总结。每月考核中增加助理职位考核项目,此部分主要考核该员工的管理能力、沟通协调能力、学习能力等 第2篇: 人才梯队培养计划方案 ? ? ? 各学院: 我校留学生学历教育已经具备了一定规模,为了进一步做好留学生学历教育工作,现就留学生学历教育的人才培养方案修订及教学管理工作提出如下意见,请各学院参照执行。 一、培养方案 1、我校留学生学历教育培养方案的修订应按照教育部、外交部、公安部联合发布的《高等学校接受外国留学生管理规定》[20xx] 9号令(见附件,以下简称第9号令)的要求执行。 2、留学生来我校接受的是学历教育,在完成人才培养方案的教学要求后将颁发江苏师范大学的学历和学位证书,为了既体现国际教育特点又保证教学质量,人才培养方案修订中,在不违背第9号令要求的前提下,要尽可能与我校开设的相应专业的培养方案相同,总学分应在140学分以上。 3、根据第9号令第五章“教学管理”第二十三条“高等学校应当根据学校统一的教学计划安排外国留学生的学习,并结合外国留学生的心理和文化特点开展教育教学活动。在确保教学质量的前提下,可以适当调整外国留学生的必修和选修课程”的要求,可根据留学生的特点,对必修和选修课程做适当调整。 4、根据第9号令第五章

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