中学教育见习与实习75_第二讲班级管理的制度化与科学化 -河北师范大学课件.pdfVIP

中学教育见习与实习75_第二讲班级管理的制度化与科学化 -河北师范大学课件.pdf

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中学教育见习与实习 第五章班级管理之 班级日常管理的制度化与科学化 主讲人:林岩 刘明丽 诃比解范大学 前言 级之最我们的群世 明级专栏 明星霞治历之生物活文故系地理其器 ★★★★★ 优秀班集体 班级 一(1)班 □班级是学校开展教育教学的基本单位 班级管理水平关系学校教育质量和学生健康成长 日常管理是建设班集体的基础 班级管理的理念 N0.1 你怎么不学习? 口班主任是“导演”, 我智商太低,不学了 不是包办、命令办、强制办; 学生是“主角”和“演员”, 要发挥学生的主动性、积极性、 创造性。 班级日常管理的方法 N0.2 方法一、全员参与责任明细 发动全班同学全员参与班级管理; 把班级整体目标细化为许多小的 岗位目标,集体就被“激活”了。 步骤 1.任务分解 “人人有事做,事事有人做;事事有时做,时时有事做”。 2.岗位竞争 最先竞争某岗位者为岗位负责人,由岗位负责人挑选岗区 成员,形成全员竞岗的压力和声势,激发学生潜在创造力。 方法二、小组管理竞争监督 过道 过 过道 道 讲 台 特点 动态组合,形成自我加压和赶学比超的竞争环境; 优劣互补、扬长补短; 每周顺时针、以组为单位轮换座位,公平无争议; 以组为单位的课堂常规管理、做好事、竞赛、课堂 讨论、收交作业、组间评价、班干部工作监督等。 方法三、干部培养、日清、周总、月结 班干部能做的班主任没有必要去做; 班干部不会做的,班主任指导干部去做; 定期轮换,让每位同学都有机会当干部。 步骤 1.成立监督委员会 (1)依据《班干部考核标准》对班干部进行认 真公正的考核,一周一次,一月一结; (2)发现先进典型,促进干部队伍优化。 2.班干部值岗规范——日清周总月结 (1)日清报表:班长负责,组长和生活委员共同填写, 问题一日一清并公示。 (2)周总报表:班长和团支书负责,其他班团委员和各 小组长管理记录为依据。 (3)月结报表:班长和团支书共同填写,对四周量化考 核的总结。 小结 ·班级管理制度化不仅是管理的方法,也是规范行为、养 成习惯、习得规范的途径。 ·班级管理的科学化要符合学生身心发展的特点,通过科 学有效的评价措施促进班级管理。 ·班级管理要调动每个学生参与的积极性和主动性,使制 度深入人心。 ·班主任不仅要建章立制,更要注重落实,求真务实,常 抓不懈。 名人名言 不管用什么样的劝说

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