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中学教育见习与实习
第五章班级管理之
班级日常管理的制度化与科学化
主讲人:林岩
刘明丽
诃比解范大学
前言
级之最我们的群世 明级专栏
明星霞治历之生物活文故系地理其器 ★★★★★
优秀班集体
班级
一(1)班
□班级是学校开展教育教学的基本单位
班级管理水平关系学校教育质量和学生健康成长
日常管理是建设班集体的基础
班级管理的理念
N0.1
你怎么不学习? 口班主任是“导演”,
我智商太低,不学了 不是包办、命令办、强制办;
学生是“主角”和“演员”,
要发挥学生的主动性、积极性、
创造性。
班级日常管理的方法
N0.2
方法一、全员参与责任明细
发动全班同学全员参与班级管理;
把班级整体目标细化为许多小的
岗位目标,集体就被“激活”了。
步骤
1.任务分解
“人人有事做,事事有人做;事事有时做,时时有事做”。
2.岗位竞争
最先竞争某岗位者为岗位负责人,由岗位负责人挑选岗区
成员,形成全员竞岗的压力和声势,激发学生潜在创造力。
方法二、小组管理竞争监督
过道 过 过道
道
讲 台
特点
动态组合,形成自我加压和赶学比超的竞争环境;
优劣互补、扬长补短;
每周顺时针、以组为单位轮换座位,公平无争议;
以组为单位的课堂常规管理、做好事、竞赛、课堂
讨论、收交作业、组间评价、班干部工作监督等。
方法三、干部培养、日清、周总、月结
班干部能做的班主任没有必要去做;
班干部不会做的,班主任指导干部去做;
定期轮换,让每位同学都有机会当干部。
步骤
1.成立监督委员会
(1)依据《班干部考核标准》对班干部进行认
真公正的考核,一周一次,一月一结;
(2)发现先进典型,促进干部队伍优化。
2.班干部值岗规范——日清周总月结
(1)日清报表:班长负责,组长和生活委员共同填写,
问题一日一清并公示。
(2)周总报表:班长和团支书负责,其他班团委员和各
小组长管理记录为依据。
(3)月结报表:班长和团支书共同填写,对四周量化考
核的总结。
小结
·班级管理制度化不仅是管理的方法,也是规范行为、养
成习惯、习得规范的途径。
·班级管理的科学化要符合学生身心发展的特点,通过科
学有效的评价措施促进班级管理。
·班级管理要调动每个学生参与的积极性和主动性,使制
度深入人心。
·班主任不仅要建章立制,更要注重落实,求真务实,常
抓不懈。
名人名言
不管用什么样的劝说
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