基于不确定性环境和企业家导向的中国代工企业自主品牌战略决策研究的中期报告.docxVIP

基于不确定性环境和企业家导向的中国代工企业自主品牌战略决策研究的中期报告 一、研究背景： 中国代工企业作为外包服务的提供者，长期以来一直处于价值链的下游。随着中国经济的快速发展和产业结构的调整，代工企业的生存环境正在发生变化。如何通过自主品牌战略转型升级，成为价值链上游的领先企业，已成为代工企业面临的重要问题。 二、研究目的： 本研究旨在探讨基于不确定性环境和企业家导向的中国代工企业自主品牌战略决策问题。具体研究目的包括： 1.分析中国代工企业面临的外部环境和内部条件，揭示自主品牌战略决策的动因和难点； 2.探究中国代工企业自主品牌战略决策的过程和方法，分析其特点和局限； 3.结合实际案例，研究中国代工企业自主品牌战略决策的实施效果和启示； 4.提出中国代工企业自主品牌战略决策的策略建议，为代工企业转型升级提供参考和借鉴。 三、研究方法： 本研究采用文献研究法、案例分析法和专家访谈法相结合。具体流程如下： 1.通过文献研究法，梳理代工企业自主品牌战略决策相关理论和实践，建立理论框架； 2.通过案例分析法，选取代表性的代工企业案例，分析其自主品牌战略决策过程、方法和实施效果； 3.通过专家访谈法，对代工企业的高层管理人员和有关专家进行深入访谈，了解其对自主品牌战略决策问题的看法和经验； 4.综合以上研究方法，提出代工企业自主品牌战略决策的策略建议。 四、研究内容： 本研究将围绕以下问题展开研究： 1. 代工企业自主品牌战略决策背景和动因分析； 2. 代工企业自主品牌战略决策的过程和方法分析； 3. 代工企业自主品牌战略决策的实施效果和启示分析； 4. 代工企业自主品牌战略决策的策略建议。