2023年全国7月自学考试00054管理学原理试题答案新编 .pdfVIP

全国 2023 年 7 月自学考试管理学原理试题 课程代码：00054 一、单项选择题(本大题共20 小题，每小题1 分，共20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均 无分。 1.马克思•韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是( D )2-41 A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.管理科学体系 D.抱负的行政组织体系 2.假如一个人只在符合自己的直接利益时才干遵守规则，那么他正处在道德发展的( A )3-83 A.前惯例阶段 B.惯例阶段 C.原则阶段 D.行为阶段 3.联想集团提出：“为客户提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社会文 明进步服务，为员工发明发展空间；为股东回报长远利益。”这体现了( B )5-116 A.公司的社会责任 B.公司的使命 C.公司的战略 D.公司的目的 4.有两个卖冰棍的个体户，平时天天每人平均能卖 200 支。某日有雨，甲进货时少进了 100 支，一天下来，所有卖 掉，甲对自己的精明能干十分快乐。乙进货时，其父嘱：“多进 100 支，今天的雨但是午，10 点雨停，12 点阳光灿 烂，13 点开始闷热。”因其父前一天已看了天气预报，其子遵嘱，进了 300 支，一天下来，也全卖掉了，乙快乐其 父精明。据此，你批准以下哪种见解?( A )6-125 A.科学预测是对的决策的依据 B. 甲与乙的做法相称于两个公司的相对萎缩和绝对扩大 C. 乙父比乙子精明 D.人算不如天算 5.宏达公司通过慎重研究、论证和专家征询，确立了当前的组织结构设计方案，你认为下列哪种情况的发生，会影 响该公司的组织结构形式?( C )7-155 A.宏达公司董事会成员的调整 B.宏达公司地址的迁移 C. 国家产业政策的变化导致公司竞争战略的主线变化 D.竞争者的策略调整 6.在管理工作中，责、权、利之间存在着密切关系，对的解决这种关系，对提高组织的效率有很好的作用，关于这 三者关系的对的描述是( A )7-159 A.责、权、利是完全对等的 B.责任是管理的基础，应大于权力、利益 C.责任、权力是对等的，利益要小一些 D.责任、利益、权力的大小要视情况而定 7.对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或公司，下列哪种组织形式是最适合的?( C )8-183 A.直线制 B.事业部制 C.矩阵制 D.职能制 8.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自解决，便授权属下一位会计负责此事。 会计科长相应付款的管理( B )9-191 A.不再负有责任 B.责任与本来相同 C.责任减轻 D.不再负有重要责任 9.根据“力场分析”，支持组织变革的力量不涉及( B )10-212 ．．． A.顾客需求 B.对现行行为或结果的奖励 C.新管理团队 D.新竞争者 10.在某防疫站，王鹏先是在防疫科担任主管职务，过一段时间后，又先后到环境卫生科和营养卫生科担任主管，这 种对管理者培训的方法属于( A )12-269 A.职务轮换 B.提高 C.临时性提高 D.在“副职”上培训 11.有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种( D