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- 2023-10-07 发布于上海
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承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划
第一节 劳动力安排计划
为实现与甲方之间约定的工期,本工程在实施过程中,切实作好资源优化配置。
1、人力资源配置
按照项目法的施工要求,项目施工实行管理层与作业层分 开,项目经理部依据各施工进度情况,对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析,组织足够的人员进场作业。
2、劳动力组合
合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素 之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场,并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知识教育,认真组织技术交底。
3、农忙季节劳动力安排
施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍,一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证,同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的 70%以上,这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于部分劳动力配置量大的项目,在施工计划安排时, 尽可能与农忙季节错开,减少农忙季节对工程劳动力的需求,避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行,确保工
期进度,同时,在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施,适当发放农忙补贴,这样就可从根本上解决问题。
4、劳动力管理
项目部进场后,按照各分项工程的计划施工时间、
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