房地产的销售经理年终工作总结（16篇）.docxVIP

第 房地产的销售经理年终工作总结（16篇） 房地产的销售经理年终工作总结（精选16篇） 房地产的销售经理年终工作总结 篇1 　　20__年度即将过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对本年工作进行简要的总结：　　关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%（近二十三万），离年度目标还有一定的距离！第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结：　　1、没有完成自定的业绩目标；　　2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰；　　3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用；　　4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差；　　5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失；　　6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位；　　7、对新经纪工作