2022-2023学年吉林省白山市统招专升本管理学测试题(含答案) .pdfVIP

2022-2023 学年吉林省白山市统招专升本管 理学测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.老李原为公司的总工程师，曾参与过公司许多新产品的研发工作，现 已退休；现公司研发部王经理在许多产品研发中仍然经常向老李请教， 老李的这种权利属于（） A.法定性权力 B.惩罚性权力 C.奖赏性权力 D.专长性权力 2.下列技术类型中，集权程度比较高的是（） A.单件小批量生产 B.大批量生产 C.连续生产 D. 间断生产 3.在管理方格理论中的（9 ，1）型领导方式称为（） A. 团队型管理 B. 中庸之道型管理 C. 乡村俱乐部型管理 D.任务型管理 4.在经营计划调整方法中，哪种方法适用于品种比较稳定的情况下生产 计划和销售计划的调整（） A.滚动计划法 B.启用备用计划法 C.时间序列分析法 D.综合评价法 5.一艘轮船要顺利驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航 员，实际控制方向的舵手，轮船的选用者，以及全体船员形成支持、参 与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的（） A.计划、组织、领导和控制 B.领导、计划、组织和控制 C.领导、组织、 计划和控制 D.计划、控制、组织和领导 6.信息管理工作的第一步是（） A.采集 B.加工 C.储存 D.储存 7.着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的现代管理流派 是（） A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论 8.下面的控制内容中属于物质资源控制的是（） A.存货管理 B.生产计划 C.环境分析 D.预算控制 9. 以下和企业管理人员需要量无关的因素是（） A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要 10.管理者直接指导下属工作的职权是（） A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权 11.三个和尚的故事中，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没 水吃。主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性 A.计划 B.人事 C.协调 D.激励 12.影响有效管理幅度的诸多 因素中，与组织活动内容及政策调整频度和 幅度有关的是（） A.主管和下属的工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件的优劣 D.组 织环境稳定与否 13.科学管理的中心问题是（） A.作业标准化 B.计划工资制 C.心理革命 D.提高劳动生产率 14.光明集团公司原来是一家电话机生产企业，随着规模的扩大以及企业 品牌的确立，公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展，公司的经营 领域逐渐扩大到无线通信、照明设备、IT 产品等。在这种情况下，公司 总裁开始感觉越来越难以对于所有的工作进行有效的领导。如果你是总 裁请来的一位顾问，你认为为他提出以下哪个建议更好（） A.选拔一个能干的副手来协助总裁的工作 B.改变组织结构，变直线职能制为事业部制 C.淘汰一种产品，只做自己擅长的产品 D.公司高层实行集体管理的方式 15.没有明确的先行量，控制标准 Z 是通过学习过去的经验而建立起来 的，这是（） A.程序控制 B.跟踪控制 C. 自适应控制 D.最佳控制 16.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（） A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策 17.下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是（） A.计划、控制、领导、组织 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、 领导、控制 D.计划、组织、控制、领导 18.将计划分为战略性计划与战术性计划，其分类标准是（） A.根据计划内容出现的重复比率 B.根据职能空间分类 C.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准 D.根据计划内容的明确性标准 19.被称为一体化网络的全球化组织模式是（） A.跨国组织模式 B. 国际组织模式 C.全球组织模式 D.多国组织模式 20. 己所不欲，勿施于人这种观点反映的是哪种道德观（） A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人 道德观 二、填空题(10 题) 21.管理学家法约尔认为：管理就是实行计划、组织、____和____ 、控制 22.____是国际化经营的第二阶段 23.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的 经营单位是____ 24.____是企业存在的理由和目的 25.西蒙在《管理