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传承华夏之汉文化
策
划书
联系电话:指导老师:施培智团队成员:卞光辉吴国良王洁 张伟光汪倩项目名称: 汉文化体验
联系电话:
指导老师:施培智
团队成员:卞光辉
吴国良
王洁 张伟光
汪倩
目录
一、项目简介 错误!未定义书签。
项目概况 错误!未定义书签。
二、产品服务与介绍 错误!未定义书签。
产品介绍 错误!未定义书签。
功能区分: 错误!未定义书签。
汉思交流区: 错误!未定义书签。
汉书博览区: 错误!未定义书签。
汉今新闻区: 错误!未定义书签。
汉传美食区: 错误!未定义书签。
汉遗风景区: 错误!未定义书签。
汉潮时尚区: 错误!未定义书签。
汉炫游戏区: 错误!未定义书签。
汉商城: 错误!未定义书签。
体验馆布设 错误!未定义书签。
市场定位: 错误!未定义书签。
客户价值: 错误!未定义书签。
目的: 错误!未定义书签。
三、营销方式 错误!未定义书签。
营销目标 错误!未定义书签。
立足于整个传统文化传承行业,形成品牌 错误!未定义书签。
发展稳固的战略联盟以及业务合作伙伴 错误!未定义书签。
改变人们对传统文化的认识和学习方式 错误!未定义书签。
营销方式 错误!未定义书签。
网站推广: 错误!未定义书签。
激励推广策略 错误!未定义书签。
搜索引擎推广: 错误!未定义书签。
网址导航推广: 错误!未定义书签。
微博、微信推广: 错误!未定义书签。
电子邮件推广: 错误!未定义书签。
实体广告推广: 错误!未定义书签。
软文推广: 错误!未定义书签。
文化推广:结合市场需求, 错误!未定义书签。
口碑推广: 错误!未定义书签。
群: 错误!未定义书签。
发展战略: 错误!未定义书签。
推广战略 错误!未定义书签。
线上导流量 错误!未定义书签。
线下渠道 错误!未定义书签。
定价 错误!未定义书签。
四、盈利模式 错误!未定义书签。
盈利方式分类 错误!未定义书签。
会员费: 错误!未定义书签。
广告费: 错误!未定义书签。
汉文化体验馆门票制: 错误!未定义书签。
商家入驻费: 错误!未定义书签。
盈利宗旨 错误!未定义书签。
交易提成: 错误!未定义书签。
其他收费: 错误!未定义书签。
五、市场分析 错误!未定义书签。
市场规模与定位: 错误!未定义书签。
市场现状: 错误!未定义书签。
需求群体: 错误!未定义书签。
行业分析: 错误!未定义书签。
前景及发展趋势: 错误!未定义书签。
六、SWOT 分析 错误!未定义书签。
优势: 错误!未定义书签。
劣势: 错误!未定义书签。
机遇: 错误!未定义书签。
威胁: 错误!未定义书签。
七、风险分析与解决方案 错误!未定义书签。
主要危机 错误!未定义书签。
技术难 错误!未定义书签。
人力资源有限 错误!未定义书签。
初步发展时的好评度 错误!未定义书签。
互联网与实体结合 错误!未定义书签。
盈利难: 错误!未定义书签。
同质化严重: 错误!未定义书签。
用户需求较少: 错误!未定义书签。
财务危机: 错误!未定义书签。
市场风险: 错误!未定义书签。
流动性风险: 错误!未定义书签。
筹资风险: 错误!未定义书签。
投资风险: 错误!未定义书签。
经营风险: 错误!未定义书签。
解决方案: 错误!未定义书签。
八、财务分析 错误!未定义书签。
前期投入 错误!未定义书签。
有利条件: 错误!未定义书签。
财务假设: 错误!未定义书签。
财务盈利与亏损分析: 错误!未定义书签。
九、附录 错误!未定义书签。
项目 logo: 错误!未定义书签。
团队介绍: 错误!未定义书签。
一、项目简介
项目概况
在 O2O 模式发展的鼎盛时期,线上的方便快捷已经得到很多人群的认可, 所以线下的改进和发展将是一种探索,线上发展创新线下改革优化已是一种趋 势。人们需要一种更适合时代的消费方式。做这个项目主要是想跟大形势相吻合, 也是现在的市场区域大终端的演变过程。现今时代浪潮的冲刷下,目前传统文化的传承现状不容乐观,无论是因为大量知识分子西学意识强烈,还是全球化形势愈演愈烈,都使国人在很大程度上了解与接受外来文化。无形之中使我国国民淡化了中国传统文化,甚至认为中国传统文化已不再适应时代的发展,就更谈不上对其进行保护了,也因此,很多资源在流失。我们的项目也是想唤起国民对汉文
化的保护意识,热爱汉文化,维护汉文化,继承汉文化。我们通过网络平台,建立 APP 客户端,实现文化爱好者的交流,共享传统文化资源,通过搜集大量资源建立资源库,提供汉文化相关资源。汉文化体验馆通过制作相关动漫,建立不同的体验区域,用一些特别方式将华夏汉族传统文化等呈现出来,通过现代技术方式宣传汉文化,使中华传统文化得到保护和传承,并从其中进行盈利,实现经
济效益与社会效益的统一。
二、产
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