2023年技术年度工作计划8篇 .pdfVIP

2023 年技术年度工作计划 8 篇 技术年度工作计划 篇 1 一、工作思路 依据市教研院__-__学年度上期工作思路和区教科所学年工作计划，以培养 学生的创新精神和实践能力，规范课堂教学中教师的教学行为和改变学生的学习 方式为重点，以提高学生信息素养为根本目的，结合信息技术学科的特点和本区 具体情况，积极开展各学段信息技术课程教学改革的探索与实践的研究与指导工 作。创造性地开展教学研究、教学指导、教学服务，着力提高信息技术教师的综 合素质，使我区的信息技术教育教学工作步入一个新台阶。 二、工作目标 教师培训方面：通过教材分析、示范观摩课、专家讲座、经验交流活动、教 师赛课、征集教学设计案例等教研活动形式，对全区信息技术教师进行培训，不 断更新教育观念。组织教师参与区、市级以上活动，如，新教材培训、教师优质 课竞赛、学科论文评比、联片教研等活动。吸收兄弟区县好的教学方法，好的教 学模式。 学生素质培养：重点强化对学生信息素养的培养。继续组织我区中学生参加 __年全国青少年信息学奥林匹克竞赛，力争有所突破。 课题研究方面：继续开展“重庆市中小学教研信息化建设的现状与对策研究” 子课题《巴南区网络环境下信息技术教研方式研究》并顺利结题。 三、工作安排 8 月：制定计划、落实工作。 9 月：组织__全国青少年信息学奥林匹克竞赛报名工作。 9 月：参加__年全国高中信息技术优质课大赛。 9-10 月：重庆市小学信息技术教师优质课竞赛初赛。 9-10 月：信息技术教师教研活动。 10 月：组织__年全国青少年信息学奥林匹克竞赛初赛。 10-12 月：重庆市小学信息技术优质课大赛片区赛。 12 月：征集信息技术学科优秀教学设计及论文。 1 月：总结本学期工作。 技术年度工作计划 篇 2 过去的一年，__公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导安排 下，在总经理的直接带领下，全公司各部门、各级领导及全体员工，按照公司年 初确定的整体发展计划，积极工作，努力推进，较好的完成了全年的各项工作计 划和任务。全年签订各类合同总额万元，完成总产值万元，实现营业收入万元， 利润总额万元，净利润万元。较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的发 展奠定了良好的基础。 现将 10 年度公司各项工作简要总结如下： 一、 生产经营基本情况： 1、公路施工方面： 公司在公路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同万元，完成了商周高 速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速公路五标段透层和稀浆封 层施工；铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、 稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋 高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等 7 个项 目，共完成总产值万元。目前，还有一个在建施工项目，浦南高速b 合同段改性 沥青稀浆封层工程正在进行中。 2、机械产品生产方面： 10 年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成 模具化生产线，并于 10 年 8 月份试生产投入 16 台，现已完成整车生产 8 台，其 中：12m31 台，9m35 台，8m31 台，3m31 台；半成品 8 台，其中 9m37 台，6m31 台，完成生产总值约 301 万元，交付出租 9m33 台。 二、加强组织机构，完善规范化管理 1、10 年初，为了适应公路建设市场的需要，公司决定将公司内部的工程部 组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对 外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占 领市场，为工程施工奠定了良好基础。 2、10 年，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式 的变化，公司原有的一些规章制度，管理办法已不适应当前的发展需要。对此， 公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理办法进行重新修订和完善， 并要求认真落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。 3、加强人员的储备，保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实 际情况造成目前人员不稳定现状，特别是有专业技术，有能力的青年员工，时有 跳槽现象的发生。因此，为了满足适应公司的生产，施工的需要，公司的人力资 源管理部门制