2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关试题库(有答案).pdfVIP

2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师 通关试题库 (有答案) 单选题（共 30 题） 1、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。 A.想象思维和联想思维 B.逻辑思维和辩证思维 C.发散思维和收敛思维 D.类比思维和因果思维 【答案】 C 2、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。 A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景 D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众 服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音 【答案】 A 3、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责 企业大学的战略规划，并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 A 4、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系 【答案】 D 5、社会主义道德的核心是（ ）。 A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务 【答案】 D 6、(2015年 5 月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了 （ ） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度 【答案】 A 7、(2016年 11 月)KPI 和 PRI 这两类绩效考评指标的共同点是（ ） A.都是主观指标 B.都可进行量化考核 C.都与具体职位无关 D.都来自于组织战略 【答案】 B 8、(2017年 5 月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发 展 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 9、企业的活动必须以（ ）为出发点。 A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长 【答案】 B 10、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能 得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。 A.绝对不会再帮助他们 B.再帮助时需要考虑一下 C.继续帮助他人 D.感觉很矛盾 【答案】 C 11、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短 的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。 A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望，选择离开 D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续 【答案】 D 12、人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能 【答案】 D 13、促进同事支持的方法不包括（ ）。 A.在受训者之间建立联系网络 B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化 C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员 D.培训教师向受训者进行培训知识的转换 【答案】 D 14、(2015年 5 月)期权的行权期限一般不超过（）。 A.3 年 B.5 年 C.10 年 D.20 年 【答案】 C 15、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、 家庭幸福的一个重要标志的是 ( )。 A.职务 B.薪酬 C.职业规划 D.培训 【答案】 B 16、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 C 17、与内部 EAP 相比，外部 EAP （）。 A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务 【答案】 D 18、 赫茨伯格的双因素理论是在 ( )时期提出。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 C 19、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。 A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D. 自我管理 【答案】 B 20、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。 A.进度控制 B.人员激励 C.过程监测 D.战略导向 【答案】 D 21、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。 A. 自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼