2022-2023学年河南省三门峡市统招专升本管理学测试题(含答案) .pdfVIP

2022-2023 学年河南省三门峡市统招专升本 管理学测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.某研究所中存在许多不同的非正式组织，并因为需求不同而发生冲突， 以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（） A.尽力满足各非正式组织的不同需求 B.消除各非正式组织的分歧 C. 禁止非正式组织的活动 D. 引导非正式组织的活动 2.企业为获得分销商或零售商的所有权而选择的战略是（） A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体 化战略 3.拥有预见、洞察、保持灵活性并向他人授权，以创造所必需的战略变 革能力属于（） A.魅力型领导行为 B. 战略型领导行为 C.变革型领导行为 D.事务型领 导行为 4.下列不属于预算控制的是（） A.收入预算 B.资产负债预算 C.盈亏平衡分析 D.现金预算 5.当管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工时，他所 扮演的管理者的角色类型是（） A.监督者 B.传播者 C.谈判者 D.发言人 6.直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（） A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间 B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间 C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间 D.三种职权相互独立，没有关系 7.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有 （） A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈 的权力需要 8.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了 法律，他应该是处于道德发展的（）阶段 A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化 9.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C 的力量，他们认为其中最 为重要的力量是（） A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作 10.与管理的社会属性相联系的是（） A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.社会化大生产 11. （）反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用 A.财务比率 B.负债比率 C.经营比率 D.盈利比率 12.质量管理之父是（） A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯 13.按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似 的要求，分类设立专门的管理部门属于（） A.地域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.产品或服务部门化 14.信息来源可靠性的首要决定因素是（） A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观 15.计划制订过程通常包括：（1）预算数字化；（2）评估备选方案；（3） 拟定辅助计划；（4）确定前提条件；（5）确定目标等。你认为（）是正 确的计划步骤 A. （5）（3）（1）（4）（2） B. （5）（4）（2）（3）（1） C. （4）（3）（2）（1）（5） D. （2）（3）（5）（1）（4） 16.大型组织和小型组织在组织机构上的区别，不包括（） A.规范化程度 B.集权化程度 C.复杂化程度 D.人员职称比例 17.调查发现，大学生在求职过程中对用人单位是否提供五险一金特别关 注，这体现了需要层次理论中的（） A.生理需要 B. 自我实现的需要 C.社交需要 D.安全需要 18.老王当了五年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级 管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策 权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（） A.统一指挥原则 B.跳板原则 C.例外原则 D.标准化方法 19.管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新 工艺所扮演的角色是（） A.资源分配者 B.传播者 C.代表人 D.企业家 20.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题， 以寻求决策的科学化与精确化的学派是（） A.决策理论学派 B.行为科学学派 C.管理科学学派 D.系统管理学派 二、填空题(10 题) 21.按决策主体划分，决策可分为____和个人决策 22.影响有效沟通的障碍主要包括影响有效沟通的障碍主要包括____ 、人 际因素、结构因素和技术因素 23.菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、____和____ 24.在实施多元化经营的公司，一般偏好采用分权程度较高的____ 的组织 结构模式 25.期望理论的员工判断依据是____ 26.双因素理论研究的重点是____ 27.找出偏差产生的主