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头脑风暴法 Brainstorming 故事 故事 故事 背景说明 背景说明 背景说明 头脑风暴法 头脑风暴法 头脑风暴法 头脑风暴法 头脑风暴法具体操作 可分为三个阶段： 准备阶段 头脑风暴阶段 评价选择阶段 头脑风暴法具体操作 准备阶段 1、选定基本议题； 2、选定参加者（一般不超过10名），并挑选记录员1名； 3、确定会议时间和场所； 4、准备好海报纸、记录笔等记录工具； 5、布置场所： 将海报纸（大白纸）贴于黑板上； 座位的安排以凹字形为佳。 6、会议主持人应掌握智力激励法的一切细节问题，应彻底了解本法的四大原则，实施要点等。 头脑风暴法具体操作 头脑风暴阶段 7、召开智力激励会议，主持人首先必须向参加者简介该方法大意，应注意的问题，如四大原则； 8、让与会人员畅所欲言； 9、记录员记录参加者激发出的灵感； 10、结束会议； 评价选择阶段 11、将会议记录整理分类后展示给参加者； 12、从效果和可行性两个方面评价各点子； 13、选择最合适的点子，尽可能采用会议中激发出来的点子。 头脑风暴法四大原则 头脑风暴法四大原则 头脑风暴法四大原则 头脑风暴法实施要点 头脑风暴法实施要点 头脑风暴法实施要点 头脑风暴法实施要点 头脑风暴法实施要点 头脑风暴法实施要点 头脑风暴法实施要点 头脑风暴法特别提醒 1、头脑风暴法开始前，注意明确议题； 2、议题范围应在参加者关心范