项目电气负责人绩效考核.docx

光伏工程XX项目部（电气负责人）绩效指标及评分表 单位名称：XXX项目部 被考核人：　　XXX　　职务：电气负责人　　　 　考评人： XXX　　 考核时间： 2016 年 4 月5 日 序号 指标名称 目标值 完成时间 评价标准 责任人 达成情况 考核得分 备注 公司 （40分） 部门、专业 （30分） 项目经理 （30分） 1　 施工进度计划组织是否正确合理 15　 每月　 发生一次问题扣2分　 XXX　 　 15 15 　 2　 是否严格遵守公司劳动纪律 10 每月 违反劳动纪律一次扣1分 　 　 10 10 　 3　 是否能勇于承担责任，工作不推诿 10 每月 工作推诿扯皮发生一次扣2分 　 　 10 10 　 4　 　所负责施工区域的施工质量　 15 每月 发生一次问题扣3分　 　 　 15 15 　 5　 技术管理满足项目部要求 10 每月 详见公司《技术管理考核程序》 　 　 10 10 　 6　 对专业协作队伍的管理 10 每月 工期、质量、安全符合项目要求 　 10 10 　 7 工程资料整理、汇总、归档、移交 10 工程结束　 工程资料整理及时、规范、完整 　 　 9 9 　 8　 科技成果及经验信息应及时推广有效 10 工程结束 注重QC成果总结、注重良好经验的总结反馈并及时推广，每年最少完成1条即目标完成 　 　 9 9 　 9　 人才培养合格率 10 工程结