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后勤部主管绩效考核表 被考核责任人： 值分各项管理制度贯彻落实情况 值 分 各项管理制度贯彻落实情况 5 查阅贯彻落实记录、走访员工 员工遵守规章制度情况 5 日常跟踪检查 沟通协调、解决问题情况 5 根据日常跟踪、测评情况计分 各项工作的计划、执行情况及 5 根据上报情况计分 时、认真、准确 员工和现场管理情况 5 日常跟踪检查和现场检查相 结合 临时性工作的完成情况 5 根据日常跟踪情况计分 根据日常跟踪情况计分、走访 工作细心谨慎、足以被信赖 5 员工 工作勤勉积极且具有责任心 5 根据日常跟踪情况计分 对公司和领导的忠诚度 5 根据日常跟踪情况计分 具有团队服务精神 5 根据日常跟踪情况计分 工作计划达成情况 7 据日常跟踪、测评结果计分 杳看检杳记录和现场检杳相 宿舍卫生检查达标情况 6 结合 杳看检杳记录和现场检杳相 食堂卫牛检杳达标情况 7 结合  考核内容 分 年 月 日 得 考核办法  问题描述 管理工作 （30 分） 工作态度 （20 分） 关键绩效指标 （50 分） 员工就餐满意率逐月上升 员工就餐满意率逐月上升 6 据测评结果计分 员工住宿满意率逐月上升 6 据测评结果计分 饭菜卫生检查达标情况 6 现场检查、走访员工 员工投诉情况 6 据员工投诉意见箱搜集结果 员工对食谱安排的满意情况 6 据日常跟踪计分 说明 各部门关键绩效指标应得分数为折合后的实际得分 合计 部门经理签字：