JMBJ-GC-ZY-14 读图讲图管理指引.docxVIP

文件名称 读图讲图管理指引 工程管理 编 号 JMBJ-GC-ZY-14 版 本 号 01 PAGE 6 JMBJ-GC-ZY-14 读图讲图管理指引 目的 为规范中国金茂北京公司(以下简称“金茂北京”项目工程部读图讲图工作，促进项目工程部、监理单位、施工单位对图纸理解及施工重难点分析,确保图纸正确应用，特制定本管理指引。 适用范围 本指引适用于金茂北京及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。 定义 读图：指对施工图纸的查看、理解。 讲图：指通过会议形式，讲解对施工图纸的理解，分析施工的重难点。 职责 金茂北京工程管理中心、城市公司工程管理部门： 负责读图讲图管理指引的检查、指导工作。 项目工程管理部门： 负责读图讲图管理指引的实施工作。 参与监理单位、施工单位读图讲图工作。 管理规程 总体要求 根据《金茂北京区域、城市公司、项目公司工程管理权责体系手册》（第2.8条）相关要求，项目工程部编制读图讲图月度计划，组织实施读图讲图工作。读图讲图月度计划示范文本参考《读图讲图月度计划》（附件：JMBJ-GC-ZY-14-B01）。 项目工程部编制读图讲图工作台帐（含会议纪要、会议签到表、会议照片）。读图讲图工作台账示范文本参考《读图讲图台帐》（附件：JMBJ-GC-ZY-14-B02）。 原则上，每周半天（建议周四下午）项目工程部要进行读图讲图，成果纳