JMBJ-GC-ZY-15 工艺样板与样板点评规划管理指引.docxVIP

文件名称 工艺样板与样板点评规划管理指引 工程管理 编号 JMBJ-GC-ZY-15 版本号 01 PAGE 4 JMBJ-GC-ZY-15 工艺样板与样板点评规划管理指引 目的 为规范中国金茂北京公司(以下简称“金茂北京”) 工艺样板与样板点评规划管理工作，强化预控管理，规避系统性质量风险，特制定本管理标准。 适用范围 本指引适用于金茂北京及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。 职责 金茂北京工程管理中心： 负责对工艺样板展示区进行集中验收。 按本指引要求，参与相关样板点评工作。 按《中国金茂施工样板管理流程》，负责中国金茂产品管理中心一级样板验收的申报工作。 金茂北京相关职能部门： 按照JMBJ-GC-BZ-01-B06《金茂北京区域、城市公司、项目公司工程管理权责体系手册》（第2.5 - 2.7条），参与相关样板点评工作。 项目工程管理部门： 负责工艺样板实施，并依据通过后的工艺样板，对后续现场实体样板进行样板点评，加强对质量的监控和管理。 对不符合要求的工艺样板，监督施工单位进行整改或重新实施。 负责编制样板点评实施计划，报金茂北京工程管理中心审核。 负责样板点评规划实施，将工艺工法图集、关键技术要求运用到样板施工中、规避以往工程缺陷案例。在大规模施工中，依据样板点评结果对质量进行监控和管理。 组织并参与各级样板点评、验收，依据样板点评汇总意