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单项选择题 第1 题 人们常说，人的身体时“三分治七分养”，这件事表明（）。 A、反馈控制比前馈控制重要 B、同期控制比反馈控制重要 C、反馈控制比同期控制重要 D、前馈控制比反馈控制重要 第2 题 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ） A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 第3 题 越高层管理者其管理决策的重点越倾向于（ ）决策。 A、程序化决策 B、战术决策 C、非程序化决策 D、技术决策 第4 题 被后人尊称为“科学管理之父”的是（ ） A、泰 B、韦伯 C、亚当斯 D、马斯洛 第5 题 管理学的学科性质是（ ） A、社会科学 B、经济学 C、边缘科学 D、自然科学 第6 题 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（ ） A、技术技能、人际技能、概念技能 B、技术技能、管理技能、人际技能 C、管理技能、技术技能、概念技能 D、管理技能、人际技能、概念技能 多项选择题 第7 题 控制工作的重要内容包括（）。 A、确立标准 B、制订计划 C、衡量绩效 D、避免偏差 E、纠正偏差 第8 题 领导者的权力来源有 。 () A、法定权 B、奖赏权 C、惩罚权 D、专长权 E、个人影响权 第9 题 妨碍沟通的主要因素（）。 A、个人因素 B、人际因素 C、结构化因素 D、信息发送因素 E、信息传递因素 判断题 第10 题 按期望值准则进行决策一定是最好的决策。 正确 错误 第11 题 在人际关系理论中认为，人是“经济人”。 正确 错误 单项选择题 第1 题 集权倾向的产生原因没有（）。 A、组织的历史 B、政策的统一与行政的高效 C、组织机构 D、领导的个性 第2 题 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）。 A、组织高层领导的偏好 B、法律的规定 C、组织规模 D、管理宽度的限制 第3 题 弗鲁姆的期望理论认为（）。 A、激励力＝期望值价×效用 B、人是社会人 C、对于主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D、激励不是一种简单的因果关系 第4 题 划分部门最传统、最普遍采用的一种划分方法为 A、按产品划分 B、按地区划分 C、按职能划分 D、按时间划分 第5 题 通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递的沟通形式是（）。 A、正式沟通 B、非正式沟通 C、上行沟通 D、下行沟通 第6 题 “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）。 A、用人所长原则 B、人事动态平衡原则 C、因事择人原则 D、因材器用原则 多项选择题 第7 题 完整的沟通过程应。包括的环节有（）。 A、主体发送者 B、客体（接收者） C、媒体（传送渠道) D、译码 E、作出反应