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2023年整理企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案 单选题（共50题） 1、 事业部制组织结构的最大特点是( ) A.信息沟通迅速 B.集权和分权相结合 C.集中决策、分散经营 D.具有双道命令系统 【答案】 C 2、针对()的培训开发，应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。 A.基础理论知识 B.创造性 C.解决问题能力 D.技能性 【答案】 A 3、以下关于人工成本的说法错误的是() A.生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业 B.商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用 C.采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业 D.采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业 【答案】 C 4、 招聘申请表的设计主要是根据( )来确定。 A.招聘主管 B.职务说明书 C.招聘计划 D.人力资源规划 【答案】 B 5、(2016年5月)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（ ）。 A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障 B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求 C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效 D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关 【答案】 A 6、在人员录用原则中，( )强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。 A.因事择人原则 B.用人不疑原则 C.任人唯贤原则 D.严爱相济原则 【答案】 B 7、组织开发的基本出发点是改善整个组织的( )。 A.结构 B.职能 C.文化 D.制度 【答案】 B 8、(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（ ） A.工资结构设计与完善 B.调整不同员工薪酬项目的构成 C.薪酬等级标准设计 D.薪酬支付形式设计 【答案】 A 9、制定规划的步骤包括：(1)选择培训方法。(2)确认培训内容。(3)设计培训课程。(4)编制预算。(5)确定时间和教师。正确的顺序是（ ） A.(1)(2)(3)(4)(5) B.(2)(1)(3)(5)(4) C.(4)(2)(1)(3)(5) D.(2)(1)(4)(3)(5) 【答案】 B 10、管理岗位知识能力规范的内容不包括() A.能力要求 B.年龄要求 C.知识要求 D.经历要求 【答案】 B 11、Q某向X借钱， 还款期限已过多时， 但Q某却以种种理由敷衍推托， 始终不还， 最后Q某连人也不露面了。 如果你是X， 你会（） 。 A.向法院起诉 B.找几个猛士恐吓Q某 C.放弃要钱 D.请讨债公司解决 【答案】 A 12、 企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则不包括( )。 A.对员工具有激励性 B.对内具有公正性 C.对社会具有贡献性 D.对成本具有控制性 【答案】 C 13、社会保险包括养老保险、（）、失业保险、工伤保险、生育保险以及疾病、伤残、遗属三种津贴。 A.商业保险 B.财产保险 C.医疗保险 D.公积金 【答案】 C 14、( )是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。 A.雇员 B.工会组织 C.雇主 D.用人单位主管 【答案】 C 15、在面试活动中，面试考官始终处于() A.辅助地位 B.主导地位 C.引导地位 D.从属地位 【答案】 B 16、总供给等于（　　）之和。 A.消费+储蓄 B.投资+储蓄 C.投资+收人 D.消费+收入? 【答案】 A 17、(2015年11月)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小王今天共售出产品320份。则他的日工资为（ ）。 A.100元 B.160元 C.180元 D.200元 【答案】 C 18、在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是() A.工作指导法 B.工作轮换法 C.个别指导法 D.特别任务法 【答案】 D 19、(2017年11月)根据我国人力资源和社会保障部的相关规定，我国职工平均每月的计薪天数为（ ） A.19.928 B.21.75 C.20.83 D.22.83 【答案】 B 20、假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了， 你一般会想（ ） 。 A.他(她)肯定找到了更好的工作， 真是羡慕 B.一起工作这么多年， 挺舍不得他(她)走的 C.他(她)放弃自己在现在单位的一切， 为他(她)感到惋惜 D.工作了这么多年之后要换单位， 他(她)肯定是万不得已 【答案】 D 21、劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（　　）变动的反应程度。 A.收益率 B.成本率 C.工资率 D.利润率? 【答案】 C 2