培训实施管理流程与工作执行.docxVIP

培训实施管理执行工具与模板 （一）培训前准备检查表 项次 工作内容 进度日 完成情况 如未完成应采取的行动 1 确认课程目标 2 需求调查表发放与需求访谈 3 受训学员资历调查与分析 4 与需求部门协调课程表，并与上级确认 5 确认场地和设备 6 邀请讲师 7 发放课程通知 8 接受报名，统计人数 9 制作签到表 10 确认与制作课程讲义 11 制作投影灯 12 制作课后行动 13 确认分组名单 14 准备餐饮 15 布置教室、准备上课文具 16 设计课程串场活动 17 前一天提醒讲师上课 工作内容完成情况 工作内容 完成情况 是否有改进之处 培训 1 学员报到 中的 2 开训与课前解冻 工作 3 课程表说明，场地环境介绍 4 讲师介绍 5 讲师讲课重点记录 6 协助讲师课程进行 7 记录课程可改进之处 8 观察学员的学习状况 9 控制课程时间 10 课程总回顾与结训 11 录像、录音 12 课堂日志 1 教室整理、还原 2 训练使用道具与设备收拾与整理 3 当天课程检讨会 4 统计课程调查表 5 撰写课程结案报告 课后 6 讲师回馈与致谢函 追踪 7 课后检讨会 8 讲义归档 9 整理课程录音资料 10 学员受训记录 备注 培训课程讲师 培训课程 讲师 以下项目中，在您认为最合适的评价处打“√” 填表人： 填表人： 1．讲师教学方法很新颖 □ 是 □ 较有创新 □ 常用的方法 2．讲师授课内容对您有吸引力 □ 是 □ 较有吸引力 □ 没有吸引力 3．讲师备课很充分 □ 是 □ 不太充分 □ 没有备课 4．讲师注重与学员的互动 □ 是 □ 有一些 □ 几乎没有 5．教学中使用举例，讲练结合 □ 大量使用 □ 很少使用 □ 几乎不使用 6．讲师的语言表达简练 □ 很简练 □ 一般 □ 复杂 7．讲授内容有条理性 □ 条理强 □ 一般 □ 缺乏条理 8．讲师语言速度适中 □ 很适中 □ 一般 □ 过快 □ 过慢 9．教学气氛活跃，局面控制好 □ 极好 □ 一般 □ 不太好 □ 差 10．容易听懂讲师讲授的内容 □ 是 □ 基本听懂 □ 听不太懂 □ 一点不懂 11．您对讲师的总评价 □ 很优秀 □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 差 是否会向他人推荐该讲师的课程 您的其他意见或建议 □ 是 □ 否 培训课程培训讲师 培训课程 培训讲师 1．您认为本次培训，是否对您的工作有所帮助 □ 很大 □ 一般 □ 不大 2．课程内容 □ 很满意 □ 一般 □ 不满意 3．培训时间安排 □ 太长 □ 适当 □ 不足 4．培训的趣味性 □ 很好 □ 一般 □ 不好 5．讲师的讲解技巧 □ 很好 □ 一般 □ 不好 6．讲师的互动性 □ 很好 □ 一般 □ 不好 7．请简要说明以上选项中您评“不好” 的原因 参加此次培训都有哪些收获 获得新知识 学到了一些有效的可以用在工作上的研究技巧与技术 帮助我印证了某些观点 让我能够客观地观察自己以及评估我的工作 您对本课程最感兴趣的地方： 将来如有类似的培训机会，您还愿意参加吗 非常愿意 □ 可有可无 □ 不愿意 本课程是否满足了您的期望，如果是，达到何种程度;如如不是，为什么 是 □ 不是 您认为有哪些需要改进的地方 谈谈您对本课程的整体评价 （五）培训效果评估问卷模板 培训效果评估问卷 请您用几分钟时间帮助我们完成此培训效果评估问卷，您的评价将有利于我们改进培训工作。谢谢合作！ 一、关于培训的基本情况 培训者姓名 岗位 部门培训时间 培训地点 培训主题培训讲师 二、关于培训组织 本次培训的内容是否适合您的需要？ 培训开展前，您收到的有关本次培训的详细资料情况如何？ 三、关于培训内容 请简述此次培训的主要内容和观点，这些内容和观点您是否认同，为什么？ 四、关于培训讲师 本次培训的讲师有哪些优点？ 本次培训的讲师有哪些不足？ 五、关于培训效益 您认为此次培训使您的管理思想有所改变吗？为什么？ 您认为此次培训有实用价值吗？为什么？ 您认为本次培训投入的时间和费用对于培训收获来讲值得吗？为什么？ 如果您的同事也有同样的培训需求，您会给他什么样的建议？ 六、关于培训后的行动 在未来的一段时间内,您将如何运用在本次培训中所学的内容。 七、请选择您对本次培训的整体满意度 □很满意 □满意 □一般 □不满意 □很不满意 （六）培训外包合同模板 培训外包合同书 委托方（甲方）： 公司 顾问方（乙方）： 公司 甲方与乙方在平等协商、相互了解的基础上，就由乙方向甲方提供培训服务事宜，达成以下协议。 一、合作宗旨 乙方安排培训师为甲方讲授培训课程，乙方培训师应认真备课，按时为甲方学员提供专 业化、实用化和有针对性的优质培训。甲方负责准备培训场地和所需培训工具、器材的筹备， 乙方负责培训学员的组织和管理工作。 （一）讲师介绍