公司工程项目管理制度8篇.pdfVIP

Word 公司工程项目管理制度 建筑工程公司工程项目质量管理制度 建筑工程公司工程(项目)质量管理制度 1 .总则 (l)为加强工程质量管理,保证工程质量,提高企业经济效益和 社会效益,依据国家和邯郸市市有关法规及集团相关管理规定,结合 公司详细状况,制订本管理制度。 (2)建立质量管理体系,完善质量管理制度,通过质量策划、质 量掌握、质量保证和质量改良等活动,有效地贯彻公司质量方针,完成 年度质量指标,获得企业期望的质量水平。 (3)仔细落实质量责任制。对与质量管理有关的人员要明确其 职责、权限、利益,努力实现公司的质量目标。 (4 )以全面质量管理(包括提高工程实体质量,缩短周期,降低 本钱等)为中心,全员参加为基础,追求企业的持续进展,使合同方持 续满足和受益。 ( 5 )不断提高全员的质量意识和质量管理的主动性,保证企业 的产品质量持续改良。 2 .质量目标 ( l )质量目标 l )单位工程验收合格率100 %。 2 )贯彻执行公司的质量方针,全面提升公司的