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述评消息写作及范文 所谓述评消息，就是以叙述新闻事实为主，加上作者对新闻事实的恰到好处的评论。它的特点是:有述有评，边述边评，述评结合。述评消息是介于消息和新闻评论之间的一种报道形式，它常用以分析形势，或针对某种思想倾向，或对实际工作有普遍意义的重要问题，或为群众普遍关心的社会问题，揭示事物的本质及其发展规律和方向，给读者以启迪。通常有事件述评、问题述评、形势述评、事态述评、思想述评、工作述评等。 〈实例〉 走出温州模式 温州非国有经济发展趋势述评 本报记者 李本军 蔡文良 初冬之际，记者来到温州市区、平阳县、乐清市的一些企业和市场，以及温州模式发源地之一的乐清柳市镇。深感温州正发生着深刻的变化，人们熟知的温州模式，正被今日温州人所扬弃、所突破。 企业目标:由致富型向事业型转变 办企业为了什么,过去温州人目的比较简单:脱贫致富。今日温州一些新型企业家的回答 却要响亮得多:干一番事业，创中华名牌，兴民族工业～ 这样的话，记者听到不止一位温州老板讲过。正泰集团董事长南存辉只有32岁，管理着资产总额达2亿多元的大集团，个人资产已有几千万元。他说，我挣的钱足够花三辈子。一些朋友看我还在起劲地把公司做大，问我图个什么。究竟图个什么呢,我到许多国家去过，见过许多外国大老板，有两点深刻体会，一是那些国际知名的大老板并不多么聪明过人，比我们中国人没有什么了不起;二是中国货在国际市场上不少，中国人自己的国际驰名品牌却不多。我原先也曾想过富足而安，现在我不这样想了，我一定要办好正泰，把它办成全球低压电器行业最好的公司之一～南存辉讲这话是有资格的，他的集团刚刚晋升为国家级企业集团，主要产品刚刚通过国际ISO9001认证，获得了进入世界市场的通行证。 温州市委常委、乐清市委书记黄德余分析了这一转变的政治环境因素:在小平同志南巡谈话后，企业和政府都放下思想包袱，企业主们纷纷把积累拿出来扩大规模，乐清企业在1992年后进入大规模扩张期，企业主自身也实现了向企业家转变。 企业制度:由家庭型向集团型转变 温州模式的最大特色，是前店后厂的家庭作坊企业，人人都是相互独立的老板，因此有经济发展靠老板之说。这种特色缘于邻居效应，你办厂我也办厂，你生产打火机我也生产打火机，于是出现了一镇百厂、百厂一品的格局。由于一家一厂，资本有限，技术、设备落后，规模又小，因而企业大都缺乏新产品开发能力，以仿制为主;为了争夺市场，相互压价，价格上不去，利润率很低。尤其是这一模式被外地学会后，温州已没有了先发优势，激烈的竞 争使企业看到，一家一户独立作战不行了，必须走联合、合作之路。目前，温州股份合作企业和集团越来越多，仅柳市一镇，产值过亿的大集团就有10个，温州全市的股份合作企业多达4万多家，工业产值占全部的60,以上。集团企业达84家。与此同时，原先维系并促使家庭工业迅速发展的家族血缘关系也逐步为现代契约关系和法制关系所取代。 企业用人:由用亲向用贤转变 随着企业经营目标的提升，企业现代化程度的提高，过去那种打虎亲兄弟、上阵父子兵的家族式企业管理亦被突破，企业管理者由用亲向用贤大步转变。 仅柳市一镇，近几年就引进人才3000多人，其中有中高级职称者达1300多人，他们中不少已走上了当地企业的主要领导岗位。李忠宽是浙江大学企业管理专业博士生，毕业后在温州大学任教，硬是被求贤若渴的浙江天正集团老板高天乐请到自己麾下，出任副总经理，而高天乐却不让自己的妻子到集团担职。今日天正集团，4位副总经理全是引进的人才，公司80,的部门经理和分厂厂长具有大学学历。其它几家大集团亦是如此。