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变电站运行精益化管理研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：变电站运行精益化管理研究 2 1变电站运行管理中存在的问题分析 2 1.1人员操作不熟练 2 1.2设备检测不到位 3 1.3管理问题较多 3 2变电站运行的精益化管理对策措施 3 2.1班组建设的精益化管理 3 2.1.15S管理制度下的班组管理 3 2.1.2全面质量管理的运用 4 2.1.3监督考核系统建设 4 2.2倒闸操作的精益化管理 4 2.3精益化的巡检与巡查管理 5 文2：电力企业精益化管理研究 5 一、精益化管理的起源 6 二、电力企业实施精益化管理的设计 6 1.电力企业精益化管理的设计思路 7 2.电力企业精益化管理的步骤 7 3.精益化管理的机制设计 7 (1)分层管理机制 7 (2)立项评审机制 7 (3)过程监控机制 8 (4)成果推广机制 8 4.精益化管理的人才建设 8 (1)一级员工 8 (2)二级员工 9 (3)三级员工 9 （4）四级员工 9 5.人才培训与评估体系 10 三、电力企业班组精益化管理的实施 10 1.员工培训 10 2.质量保证 11