排水沟施工组织设计.docxVIP

靖宇县景山镇清水村排水沟建设工程施工组织设计 编制单位：抚松新城市政建设有限公司日 期：2017 年 8 月 1 日 精选文档 精选文档 PAGE 10 PAGE 10 — 一、 工程概述 （一）、工程概况 1、本工程位于景山镇清水村内，工程规模包括浆砌石排水沟 1109 米。 2、编制依据及技术标准： 本工程依据设计及业主要求，遵照下列标准、规范、规程进行施工。 、《公路工程技术标准》（JTG B-2003） 、《公路路基设计规范》（JTG D30-2004） 3、编制原则 （二）编制原则 严格执行基建程序、发挥本工程公司技术优势，精心施工，科学管理，加快施工进度。退票费安排施工顺序，采用平等流水作业组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。全面执行我公司的质量方针，切实贯彻执行国家的施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及工程的正常施工。 二、管理目标 1、本次投标范围为土建、安装； 2、工期目标总工期为 45 天 3、安全文明施工目标 杜绝重大伤亡和质量事故； 三、施工管理力量及劳动力安排 （一）项目管理机构 根据合同任务和工期要求，立即组织成立施工现场管理机构，全面组织，实施本合同段工程的管理。 1、人员配备 本项目管理层是在公司的领导和决策下，公司技术部门—项目经理部—施工队，工程公司各职能部门实行监督管理。项目经理部将对本项目的施工生产、安全、质量及材料设备、资金等的组织、分配负全面直接责任，其组成人员从公司管理机构中择优选用，优化组合， 将各项责任落实到人。根据现场实际情况，决定成立一个项目部，对工程实施全面管理。 2、安排技术素质好、有类似工程施工经验的技能人员和特殊工种人员进入施工。 3、施工准备工作 、建立组织管理机构，成立项目经理部，选择经验丰富、技术全面、安全意识强、吃苦耐劳，敢打硬仗的施工队。 、组织有关工程技术人员，业务骨干仔细研究熟悉施工图纸， 组织参加图纸会审，做好技术咨询和施工方案编制工作。 、安装好现场临时施工用电、用水线路，合理安排各项临时设施。 、对复杂部位和关键工序，制定详尽、严密的施工技术措施， 用以指导施工，并书面报甲方审批，经批准后才进行施工。 组织施工人员、各种材料、设备进场，进场施工人员须经安全教育合格，各种材料、设备必须经检验、验收合格方可进场。 、进行施工技术交底和安全技术交底。 （二）施工区段划分及人员配备1、施工区段划分 根据本合同段任务分布状况和工期要求，我公司安排为 3 个施工队伍并根据分项工程情况划分路基施工队、基层施工队、水稳层施工队、路面施工队，边沟施工队。 2、劳动力组织和人员配备 根据本合同段分项工程施工强度和施工方法，工种分为技术工和一般普工两种：技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、木工、电工、水泥工，依据施工进度计划及工程数量，投入本工程施工的劳动力按以下几点安排： 、路基工程以机械施工为主，人工配合；劳动力投入主要以机械工、普工为主。 、路面工程以机械施工为主，主要为机械工、运输工、浇筑工、模板工、普工。 劳动力数量表 种类 种类 数量 机械工 10 电工 1 砌石工 砌石工 30 普工 10 四、施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划安排 根据本工程特点，可分为 4 个施工段即：沟槽开挖、浆砌石砌筑、勾缝及压顶、回填。 2、施工进度计划和保证措施 1、 进场：2017 年 7 月 31 日 2、 沟槽开挖：2017 年 8 月 1 日2017 年 8 月 10 日 3、 边沟浆砌石：2017 年 8 月 2 日2017 年 8 月 23 日 4、 勾缝及压顶：2017 年 8 月 8 日2017 年 8 月 25 日 5、 盖板制作、安装：2017 年 8 月 17 日2017 年 8 月 27 日 6、 回填及收尾：2017 年 8 月 23 日2017 年 9 月 5 日 2.1、本工程中标后我们将具有丰富施工经验的项目经理负责整个 工程的项目管理，实际进入工地的负责人员同投标文件相符合。以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。这样才不会出现大的失误，少走甚至不走弯路。 为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实回快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，12 小时施工。 在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工 作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程的矛盾， 凡受