物料选型流程.pptVIP

* 物料选型提交 采购工程师审核 1、 研发设计人员按照《物料选型报告模板》填写好以附件的形式提交该电子流。 2、随时提交该电子流，并不一定要全部收集完再提交。 3、要求原理图出来的同时，该板子的物料全部提交，否者影响项目进度由研发设计人员负责。 4、角色定义：所有研发人员 《物料选型报告模板》 1、物料工程师根据物料选型原则审核，会将意见逐条写明。 2、将提交人上传的文件下载下来，在物料工程师意见栏进行填写。 3、然后将附件上传。 4、角色定义：黄理瑞、葛玉丽 设计人员 设计人员修改 1、采购工程师站在采购工程师的角度进行审核，并且逐条给出意见。 2、将提交人上传的文件下载下来，在采购工程师意见栏进行填写。 3、然后将附件上传。 4、角色定义：刘青梅、朱珊、校翠玲、杨洁 1、设计人员将综合有意见的附件下载下来。 2、设计人员根据物料工程师和采购工程师意见进行修改。 3、不予采纳的，要求拒绝原因一看说明原因。 4、将整个附件再次上传电子流中。 5、角色定义：所有研发人员 1、项目经理主要审核设计人员拒绝的是否合理等相关信息。 2、与设计人员交流。 3、如果没意见，通知设计人员报新物料采购申请或样品申请。 4、通知设计人员走新物料认证流程，对新物料进行认证。 5、如果有风险使用的器件，要求记录风险使用。 6、角色定义：各中心主任、每个中心的机械、电子主管 项目经理审核 物料选型电子流流程 关键流程 物料工程师审核 拒绝不合理项 编制日期：2011.5.4 物料工程师 采购工程师 设计人员 设计人员进行保存 项目经理 《物料选型报告模板》 《物料选型报告模板》 《物料选型报告模板》 《物料选型报告模板》 *