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投标书 (指导书) 招标编号： 投标项目名称： 宏鼎·凡尔赛丽都小区 7#8#9#商住楼主体工程 投 标 单 位： （盖公章） 法定 代 表人： （签字或盖章） 电 话： 投 标 日 期： 投标声明 法人代表授权书 投标单位基本情况简介 4 .资质证明材料 5.报价文件 劳务队项目管理机构的设置 管理 劳务 错误！未 木工 钢筋工 混凝土 架子工 其 他 质 量 安 全 人员 队项 找 到 引 工长 工长或 工长或 工长或 工 长 员 员 分类 目经理 用源。 或班长 班长 班长 班长 或长 班 姓 名 劳动力计划安排 木工钢筋工 木工 钢筋工 混凝土工 架子工 瓦工 焊工 机械工 合计 劳务投标书技术文件 施工组织方案及施工总平面图 施工机械用表 附表 1 拟投入的主要施工机械设备表 国 序 机械或号 设备名称 2  型号规格 数 别 制造 额定功 生产能量 产 年份 率（KW） 力 地 用于施工部位 3 插入振捣器 5 平板振捣器 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直切 12 断机 13 对焊机 15 电 焊 机 电渣压力焊 砼浇筑楼板砼浇筑 钢筋加工 钢筋加工 钢筋加工 钢筋焊接 钢筋加工 钢筋连 16 机 接 19 砂浆搅拌机 砌筑 工程质量目标及措施方案 1. 施工前技术质量交底：由各专业工长书面向施工班组进行质量技术交底。交底内容主要有分项工程施工方法，质量标准，规范要求，技术质量保证措施；设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标；新技术、新工艺、新材料的施工方法及注意事项；技术安全措施、工完场清要求、产品保护要求等。 施工过程控制：①施工过程中认真落实“三检查”和“两坚持”。即自检、互检、复检和坚持按图施工、按规范施工。②各劳务作业工长或班长在施工过程中跟踪检查，发现问题如实记录并 及时更正。③各劳务作业班长负责班组之间互检和交接检，同时作好相关记录。 原材料质量控制：合理堆放材料及自制半成品，及时准确地作好各规格材料的标识，防止材料混淆。 技术复核和隐蔽验收；总包单位技术、质量负责人与劳务作业工长或班长共同对建筑物位置、标高，各楼层轴线，楼梯、砌体、门窗洞口、予留洞、安装管线箱盒等标高、位置、数量进行复核，并做好复核记录。隐蔽工程验收与工程同步。不符合质量要求的分项、分部工程决不转入下道工序。 执行“混凝土浇筑令”制度：基础工程总包单位项目技术负责人未签发“混凝土浇筑令”之前或监理单位项目负责人未审核签字之前决不进行混凝土浇筑施工。 产品保护：根据山东省建筑工程质量监督局及有关产品保护方面的规定对已完成产品采取覆盖、防护、围护等措施，必要时设专人看护。 施工进度计划、措施 编制进度计划 按本工程施工进度计划网络图及招标人要求编制招标范围内工程月进度控 制计划，控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期；按月进度计划编制周、日作业计划（网络格式或横道图形式）。 2.保证进度措施 ① 组织保证：配备经验丰富、有责任心、工作能力强的项目经理、各专业班长等管理人员，项目班子相对稳定。 ② 人员保证：按劳动力计划组织各类施工人员进场。 ③ 技术保证：配备识图纸、懂技术和操作规程的生产工人施工。 ④ 机械保证：施工机械设备配置适宜，加强日常维修和保养。 ⑤ 物资保证：编制工程所需模板、钢筋、架管等材料计划，及时与总包单位有关人员联系，避免停工待料。 ⑥ 后勤工作保证：合理安排各类施工人员的饮食及作息时间，关心他们的疾苦，解决他们的后顾之忧。 安全生产措施方案 1.建立安全生产责任制，签订《项目安全生产责任书》，现场安全管理体系如下表。 总包单位及 劳务分包方 劳务队各专 施 工 各职能部门 负 责 人 业工长或班 班 组 2.做好安全教育 长 在入场前和入场后进行“各岗位的安全技术操作规程、操作现场安全规章制度、特殊工程的安全知识及自我保护知识、特定环境中的安全注意事项”等内容的教育。3.分部分项安全技术交底。 4.日常安全落实： 五看：看天（天气），看地（环境），看人（思想情绪），看物（机械设备），看对象 （任务）。②高处作业执行“三宝”、“四口”、“五临边”③注重脚手架、施工用电、机械设备、现场防火等安全。④严防食物中毒。⑤注意交通安全。 现场文明施工方案 施工现场管理规范化 ① 围墙稳固，统一刷白色外墙涂料 ，大门治安规范。 ②正在施工的建筑物四周立面，采用密目网防护。洞口、通道口采用红白相间的钢管搭设醒目的防护设施。 ③现场主要道路、砂石料场，地面全部硬化，场内四周有专门的排水设施、并设有污水沉淀池。 ④现场材料按平面布置图分类堆放，易燃易潮品设专库存放，设置明显标志，并配专门的消防器材。 ⑤施工现场入口设安全警示牌，危险区域设醒目的禁令牌，机械设备一机一牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌