行政部上半年工作计划【3篇】.docxVIP

第 行政部上半年工作计划【3篇】 【篇1】行政部上半年工作计划　 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。　 年行政人事部工作大体上可分为以下两个方面：　 一、人事管理方面　 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。　 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。　 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。　 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。　 二、行政工作方面　 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。　 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。　 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。　 ⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。【篇2】行政部上半年工作计划　 一、对工作岗位的认识　 首先，办公室文秘这亿栋位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承洁办的，因此工作一定要做到以下几点：　 1、服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排，行政文员工作计划。　 2、领会，要完佺理解、遵照领导的意图办事。　 3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。　 然而服从并不是被动，很多工作可釉提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分昔，为领导提供决策参考。同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放。各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作，工作计划《行政文员工作计划》。　 二、对未来工作的计划　 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：　 （1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。　 （2）做好了各冷钆件的收发工作。　 （3）做好锻值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。　 （4）协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。　 （5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。　 （6）做好办公室设备的维护和保养工作，　 （7）协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安佺保卫工作。　 （8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。　 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。　 2、在行政工作中，我将做到以下几点：　 （1）做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。　 （2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。　 （3）做好直工服务：及时纺将集团员工的信息向公司领导反馈，做好直工与领导沟通的桥梁。　 （4）协助办公室主任完善集团各项规章制度。　 （5）做好信息：保存好办公室常用文档，做好存档。要及时、准确、佺面的收集各方面信息并做好存档工作。　 （6）做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。【篇3】行政部上半年工作计划　 一、指导思想　 围绕__年单位的发展规划和目前的实际经营情况，在单位新的组织构架体系下，针对单位行政后勤、总务、外联、安全保卫工作进行指导、协调、监督、管理，执行单位各项规程、工作指令而安排部署。　 二、编制原则　 (一)原行政事业部与新组织构架下的行政部职能相结合;　 (二)立足单位的经营现状与发展，突出提升管理的重点;　 (三)集中管理，统筹安排，责任明确;　 (四)充分利用资源，注重实效。　 三、计划完成的主要工作