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Word 项目工程技术交底 项目工程技术交底制度 〔9〕 项目工程技术交底制度(九) 1在工程正式施工前,通过技术交底使参加施工的技术人员和工 人,熟识和了解所承当工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程 难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。 2项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目工程技术及管理 人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;队技 术员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。 3技术交底范围划分 3.1单位工程施工组织设计经批准后,由项目技术负责人主持向 项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底,交底参与人员 也可扩大到班(组)长,视详细状况确定。 3.2专业队技术员对班(组)技术交底,是各级技术交底的关键, 必需向班(组)长(必要时全体人员)和有关人员反复细致地进行。 3.3班(组)长向工人技术交底;班(组)长应结合承当的详细任务 向班(组)成员交待清晰施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、 分工及协作、平安等事项。 4技术交底的要求