超市采购员岗位职责电子版（二篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 超市采购员岗位职责电子版 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美。 一、在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责; 二、建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立____个供货点，以求供货平衡; 三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法; 四、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记; 五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格; 六、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美; 七、建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等; 八、对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报; 九、进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔; 十、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜; 十一、进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天; 十二、完成经理临时安排的工作任务。 超市采购员岗位职责电子版（二） 1、在总经理的领导授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购经理的职权。 2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的采购政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、促销政策、自由品牌政策等各项经营政策。 3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。 4、调查、分析和评估市场和商圈，以确定超市的客层定位和商品结构，从而确定客户的需要和采购时机; 5、领导本部门员工开展市场调研，制定采购最具市场竞争力的商品; 6、领导本部门员工完成每月的巡店工作，了解门店需求 7、拟订和执行采购战略;制定采购部的月、季、年度工作计划，设定采购工作目标并实施;管理采购主管和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要; 8、发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等; 9、严格执行商品采购流程管理，审核采购合同、商品结构调整计划、新品进店、滞销商品淘汰、价格制定与调整等工作，确保采购部工作规范进行; 10、发展和维护采购部与信息部、营运部、财务部、企划部、物流、门店以及其他组织和相关职能部门的内部沟通渠道; 11、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;预算并管理本部门的进货、存货，业务收入、新增淘汰目标;从而达到维护和更新公司的商品结构，控制和降低各类商品的采购成本; 12、根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定商品的计划和分配; 13、合理控制费用支出，监督与管理自采资金的安全和合理使用; 14、完成与实施公司计划的各项营销活动和广告宣传; 15、执行与实施公司各项财务预算和部门考核管理; 16、指导采购主管和门店做好新开门店及要整改门店的商品配置工作。 17、完成与落实公司其他各项指标和事项; 18、向管理层提供采购报告。 19、监督并指导门店相关工作的开展，上传下达，所有工作的开展一定要和公司的业务发展相匹配。 20、给予采购人员相应的培训。 21、参加公司的业绩分析会、营采沟通会、促销选品会、新品讨论会等各种会议。 22、完成公司及上级交办的其他工作。