物业管理风险清单.docxVIP

物业管理风险清单 　　物业管理风险清单，为您提供物业公司处于物业管理各个环节和时期的风险!　　(一)接管新建物业项目存在的风险　　主要包括：　　1、接管新建物业报建手续不完善;　　2、开发商前期物业中遗留问题，由于承接验收不到位;　　3、装修管理中的安全隐患使物管公司难以监控到位;　　4、开发商在建设和销售中的盲目承诺;　　5、物管公司之间存在恶性竞争及不正当招投标行为;　　6、物业企业与开发商的建管不分，物业企业代开发商受过。　　(二)小区治安及业主车辆管理中存在的风险　　主要包括：　　1、业主家中财产被盗;　　2、业主人身及生命在小区内、房内受到危及和损伤;.-物业经理人　　3、业主车辆被盗或被损坏;　　4、火灾、爆炸、屋内浸水、高空坠物伤人等意外事件的发生等。　　(三)物业服务的风险　　主要包括：　　1、物管公司单方调高管理费;　　2、在实行包干制或酬金制收费管理中忽视了业主知情权;　　3、各类代收代缴收费标准不一及分摊过多引发与业主之间的纠纷;　　4、业主长期拖欠管理费等。　　(四)公司内部管理存在的风险　　主要包括：　　1、企业机制风险，建管不分，企业无独立经营能力;　　2、公司主要管理者管理失控导致企业危机;　　3、员工素质低下造成企业经济损失;　　4、企业无激励机制，造成人才流失经营受损;　　5、技术操作员违规操作造成人身伤亡及设备损害的风险等。 篇2：物业公司常见风险源清单　　物业公司常见风险源清单　　危险源危险情景及后果诱发原因风险评估控制措施责任划分　　可能性严重性风险指数责任单位监督单位责任人　　车辆维护检修不全面，不到位　　1、车辆在行驶或保障中发生故障，影响安全生产，造成航班延误　　1、 不严格按项目及要求检查或检查不到位246　　1、严格按规范做好检查工作物业公司汽修所安质部　　2、车辆失控，与行人、航空器、车辆、建筑物等发生碰撞，造成财产损失并有可能导致人身伤害　　2、高峰期，工作压力大　　2、合理排班，保证驾驶员的休息　　3、电路检查不到位，在特定环境条件下会导致车辆自燃情况发生　　3、维修人员对车辆性能掌握不够全面　　3、定期学习相关的规程、规范　　机房配备的灭火器材丢失或者过期　　1、机房设备发生故障特别是电气起火时无法及时自救　　1、 责任心不强，检查不仔细、走过场339　　1、严格按规范做好检查工作物业公司安质部　　2、 没有形成长效管理制度　　2、设置专人负责消防设施设备的检查工作　　检查出的设备或车辆故障维修不及时，带故障运行　　1、带故障隐患的设备设施或车辆未被消除的情况下，仍在运行，容易造成在保障中发生故障，影响安全生产，造成航班延误　　1、 检查上报制度不完善236　　1、完善检查制度物业公司安质部　　2、存在侥幸心理，对小故障造成大问题没有形成应有的警惕　　2、加强维修运行人员的安全教育　　2、引起火灾或其它安全事故。　　3、故障设备没做记录　　3、落实值班制度和规范记录　　4、车辆或设备老化严重，小毛病太多，难以逐一报修　　4、合理安排检修计划，定期做检修　　不熟悉设备的技术性能缺陷及使用限制　　1、设备在运行、保障中发生故障而影响保障　　1、 管理疏忽，对技术资料的学习和更新不及时224　　1、加强管理，结合新标准新要求制定新的作业规范物业公司安质部　　2、设备部件受损，造成财产损失　　2、对维护人员的培训不及时加强业务的学习和实践　　设备、车辆定期维护不落实　　1、车辆或设备早期故障预兆无法及时发现，影响安全生产　　1、航班量大，车辆、设备数量缺口大，无备份车辆、设备替换加强备份，督促使用单位合理使用和添购新设备。　　物业公司安质部　　2、超期保养造成运行机件过度磨损，增加维修的难度和费用。　　2、维保计划得不到有效执行　　2、严格落实维护保养计划　　一人维修多类多台设备，技术不够专精，不能及时发现深层次问题。　　1、 设备故障不能有效及时地修复。　　2、设备维护不够到位而造成损坏，并影响航班保障。　　1、人员不足，培训不足。326　　1、合理安排人力，突发情况增加支援人员物业公司安质部　　2、工作安排不合理　　2、合理排班，界定工种，给人一定的时间余度和学习方向。　　单人进行维修作业有些细节和隐患无法兼顾而致设备损坏或人员受伤　　1、人员不足，工作安排不合理，违反规定。326　　1、严格落实维修制度，实行二人作业，互相监护。　　安质部　　2、人员思想不集中或疲劳，违反相关作业规定。　　2、加强机场使用手册、维修作业规程的学习　　空调风柜等动力设备未停车和断电，人员进入机柜内人员被吸入或卷入