显示屏施工方案样本.docVIP

LED显示屏制作安装施工方案 　A、项目概况 　　显示屏安装构造框架为轻质钢架，在相应梁柱某些采用化学铆栓铆固钢板作为承托构造，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接： 电源经配电室由电缆传播至显示屏配电柜；显示屏配电柜安装在屏体框架内，由远程开关，PLC 程序控制器，空气开关，交流接触器，固态继电器和其她控制显示部件等构成。显示屏体与控制室之间采用 CAT5 作为视频信号和各种控制信号传播媒介；显示屏控制计算机，视频设备等所有外部设备均安装在控制机房。 　　全过程包括如下环节： 显示屏设备生产制造 金属框架制作和安装就位 电源和通讯线缆布设 显示屏和控制室设备安装 框架铝板包边装饰 系统调试、试运营和验收 　　B、项目组织 　　为使本项目达到商定预期效果，项目组织以达到如下目的进行设计： 　　工期目的：依照合同拟定工期规定，充分做好生产、技术、人员和物料等方面准备，保证按期交货到指定地点完毕有关设备安装，测试。 　　质量目的：以合同有关技术指标和某些行业原则为原则，制定详细质量保证筹划，保证优质高效地履行合同。 　　安全目的：制定严密安全保证办法杜绝一切人身，设备责任事故，保证安装施工期间 零事故率。 　　文明施工目的：科学管理、有序生产、团结协作、多方配合，保护环境及原有设施，场地整洁。 　　环保目的：遵守国家关于环保规定，保证不污染，不破坏现场环境。 　　为保证上述目的实现，我司成立由公司总经理为组长项目组，统一进行项目实行组织和协调工作；现场工作由公司技术总监重要承担现场协调和设备安装调试工作，重要承担构造制作，包边装饰和其她电器安装工作。 　　各专业劳动力投放筹划表如下： 　　 序号 工种 单位 数量 1 电焊工 人 2 弱电电工 人 3 其他用工 人 施工进场设备如下表： 序号 设备名称 单位 数量 设备状况 进场时间 1 交流电焊机 台 良好 开工后1天 2 电锤 台 良好 开工后1天 3 砂轮切割机 台 良好 开工后2天 4 数字万用表 台 良好 开工后5天 5 接地电阻测试仪 套 良好 开工后5天 6 500V兆欧表 台 良好 开工后5天 7 辅助工具 套 良好 开工后1天 C、质量控制 　　质量控制目的 　　科学管理，精心设计，严密组织，文明施工，保证工程质量优良。工程优良率达到100%，工程履约率达到 100%，顾客满意度达到 100%，工程一次验收合格率 100%。保证工期目的实现：按业重规定工期完毕本项目设计、供货、安装、施工任务。 　　项目质量保证体系 · 　　我公司以 ISO9001 质量保证体系规定对工程技术设计、制造、采购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务全过程进行严格控制、将整个系统工程各个层次、各个阶段均实现预定质量目的、最后满足项目质量目的需要。 　　项目组长是项目质量工作 第一责任者，对项目实行过程开展全面质量管理；开展项 目过程质量基本教诲，不断提高我方工程实行人员和其她项目参加人员质量意识，以高质量产品及施工对业主负责；认真贯彻岗位责任制和工程实行过程技术交底办法；严格执行公司质量管理规章，严把材料采购、运送、检查等环节质量关，保证原材料质量；设计变更，材料代替必要通过设计审核，并征得监理和业主批准后办理变更报批手续；建立各个层次质量检查制度，实行过程控制质量一票否决制；按照 ISO9001 体系规定，建立完备质量记录，保证项目软硬件设备质量可追溯性。品质量部及现场负责人有责任保证项目通过质量考核。 　　材料采购和配件加工管理 　　材料、设备采购和配件加工发布严格按照合同和质量管理规定执行，制定采购和加工筹划并严格执行，保证采购物品符合规定质量规定，为生产打好基本。及时提交设备，材料供应进度表，以便于业主，监理单位及时掌握工程进度，监督采购及加工质量，安排本项目有关协同工作。所有采购材料及产品符合国家关于技术规范与质量验评原则，成品，半成品具备合格证，厂方质保书或实验报告。经报验及监理单位承认后准时按质供应。 　　生产质量管理 　　严格质量管理，明确生产过程质量责任制，生产部经理对产品出厂质量负责。在品质部专职 QC 监控下，实行上道工序对下道工序负责，下道工序是上道工序质检员，发现问题及时解决。同步，品质部对原材料，制造过程和出厂产品负责质量控制、检查和测试，对工艺过程进行监督，及时发现和纠正采购和制造过程中浮现质量问题，保证检查和测试仪器计量符合关于原则。 　　产品老化及检测管理 　　按照工艺规定环境和办法对产品进行老化工作，产品老化期间有专人职守，认真填写老化记录，按合同规定原则进行产品软硬件检查，按合同规定原则对产品进行测试。 　　包装和运送 　　安装显示屏构造材料，钢管架等使用专车按照都市有关规定进行运送，显示屏