咨询实施方法论.pptxVIP

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  • 2023-10-09 发布于江苏
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咨询实施方法论7.0;目录;1.1概述;1.2核心思想;1.3适用项目;1.4适用客户;1.5适用对象;目录;2.1实施框架图;目录;概述;1.1.概述;1.2.项目规划阶段流程图;1.3.工具和方法;1.4.操作攻略-组建项目团队;1.4.操作攻略-客户成熟度评估;1.4.操作攻略-实施环境准备;1.4.操作攻略-确定实施策略与计划;1.4.操作攻略-项目启动与宣贯;1.4.操作攻略-里程碑回顾及汇报;1.5.数据要求;1.6.知识转移;1.7.交付物清单;概述;2.1.概述;2.2.管理诊断阶段流程图;2.3.工具和方法;2.4.操作攻略-现状调研;2.4.操作攻略-现状调研(2);2.4.操作攻略-高层访谈;2.4.操作攻略-管理运营模式调研及分析;2.4.操作攻略-流程梳理与诊断;2.4.操作攻略-管理诊断汇报;2.4.操作攻略-形成现状及需求分析报告;2.4.操作攻略-里程碑回顾与汇报;2.5.数据要求;2.6.知识转移;2.7.交付物清单;概述;3.1.蓝图设计阶段目标、任务及交付说明;;3.2.蓝图设计流程图;3.3.工具和方法;3.4.TOBE流程设计攻略;3.4.操作攻略-ERP功能模块选择和演示;3.4.操作攻略- ERP系统原型搭建;3.4.操作攻略- 业务解决方案设计;3.4.操作攻略- 业务解决方案测试及验收;3.5.数据要求;3.6.知识转移;阶段;概述;主要任务 模拟演练 系统运行制度制定和发布 建立内部支持体系 系统切换方案 系统上线环境建立 ;4.1.概述;4.2.系统实现流程图;4.3.工具和方法;4.4.操作攻略-模拟演练、制度管理及内部支持体系建立;4.4.操作攻略-上线环境建立;4.4.操作攻略-系统切换管理;数据检查;4.6.知识转移;4.7.交付物清单;概述;3.5.1概述;3.5.2持续支持阶段流程图;3.5.3工具和方法;;3.5.5数据要求;3.5.6知识转移;3.5.7持续支持交付清单

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