社区文化活动控制工作程序.docxVIP

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社区文化活动控制工作程序 1.0 目的 开展丰富的社区文化活动,营造文明、友好的社区文化氛围。 2.0 范围 适用于物业集团及所辖各物业公司(管理处)社区文化活动的管理。 3.0 职责 3.1 物业公司(管理处)行政管理部负责制定社区文化计划,编制《社区文化活动年度计划表》,实施后填写《社区文化活动记录》。 3.2 行政管理部社区文化专员负责组织社区文体、宣传等活动。 3.3 相关部门配合社区文化活动的实施。 4.0 工作内容 4.1 利用小区宣传栏向顾客宣传物业管理的政策、法规、社区建设、卫生健康、用电、用气安全等知识。每期宣传栏内容均需填写《宣传栏情况登记表》。 4.2 根据社区特点,因地制宜组织开展文体、娱乐、竞技等活动。 4.3 社区文化活动的策划 4.3.1 物业公司(管理处)行政管理部在12月25日前制定下一年的社区文化工作方向和目标,并按照社区文化工作方向及目标(来自:.),结合社区文化活动设施情况,制定《社区文化活动年度计划表》,社区文化专员负责组织开展各项社区文化活动。 4.3.2 业务总部负责协助和指导各物业公司(管理处)重大社区活动的策划。 4.3.3 社区文化活动的实施 物业公司(管理处)根据已制定的《社区文化活动年度计划表》,联系相关部门、人员,召开工作会议,明确工作任务,并作好会议记录。 各部门根据工作任务的要求,积极配合与协调,确保活动按要求完成。 管理处应利用摄像、摄影或录音等手段记录活动过程,活动完成后,填写《社区文化活动记录》,整理相关资料并归档保存。 5.0 相关文件 5.1《社区文化活动工作规范》 (WI-7.5.1-02-01) 6.0 表格及记录 6.1《社区文化活动年度计划表》 (QR-7.5.1-02-01) 6.2《社区文化活动检查与处理记录表》 (QR-7.5.1-02-02) 6.3《社区文化活动记录》 (QR-7.5.1-02-03) 篇2:社区文化活动工作规范 1.0目的 为规范社区文化活动的管理,充分发挥社区文化建设的作用,丰富业户的业余文化生活,促进**特色社区文化的形成,特制定本规范。 2.0范围 本规范适用于对各物业公司(管理处)社区文化服务工作的管理。 3.0 职责 3.1 全面质量管理办公室负责监督和管理各物业公司(管理处)的社区文化工作。 3.2 物业公司(管理处)负责制定社区文化活动计划并组织、监控和实施。 3.3 物业公司(管理处)行政管理部负责具体实施社区文体活动计划。 3.3 相关部门配合社区文体活动的实施。 3.4 物业集团业务总部负责重大社区文化活动的策划。 4.0 工作内容 4.1 活动类型 4.1.1 常规活动; 社区周末舞会活动; 社区周末影院活动,向园区业主放映露天电影; 园区内发行物业公司编制的宣传杂志; 社区文化艺术团与业户的联谊会。 4.1.2 节假日的庆典活动 在重要节假日(五一、五四、七一、八一、中秋、十一、重阳、圣诞、元旦、春节等)组织专题庆祝活动。 4.2 制定计划 4.2.1 社区文化专员根据物业公司(管理处)每半年一次的《业户满意度调查》结果,结合社区文化活动设施情况,于每年12月25日前制定《社区文化服务年工作计划》,经行政管理部负责人审核后报公司领导审批。 4.2.2 行政管理部每月2日编写《社区文化活动月份工作计划》和《实施方案》。 4.2.3 《社区文化活动月份工作计划》和《实施方案》应包括以下几方面: 举办活动的目的; 开展文体活动的项目与活动方式; 需要配置的文体活动设施的装备、配备情况; 开展文体活动所需经费的预算; 开展文体活动的组织及实施方案。 4.3 制定方案 每次活动,行政管理部应提前一周编写《实施方案》,行政管理部经理负责监督《实施方案》的编写,最后报公司领导审批。 4.4 各项活动开展 4.4.1常规活动 周末舞会和露天电影 a.由行政管理部制定活动方案,报公司领导审批。 b.活动方案经批准后,由行政管理部负责联系相关单位商谈活动开展的具体事宜。 c.具体事宜确定后,由行政管理部负责编写宣传海报报公司经理审批,审批合格后制作和张贴海报。 d.相关部门协助行政管理部做好活动现场的布置和组织工作, 保安部负责维护现场秩序,环卫部负责清理现场。 在园区内发行物业公司编制的宣传杂志 a.行政管理部负责编写海报内容,报公 篇3:精神文明建设社区文化活动管理规定   ****物业管理有限公司企业标准   Q/CMPMC** 36006-20**   精神文明建设与社区文化活动管理规定   1范围   本标准规定了精神文明建设与社区文化活动管理

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