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6S绩效考核评分规范
一、背景
6S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)的英文单词的首字母缩写。6S管理是指通过对工作场所进行整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的综合管理,提高工作效率、改善工作环境、优化工作流程。为了对6S绩效进行评估和考核,制定本绩效考核评分规范。
二、评分规则
1.整理(Seiri)
定义:
整理是指将使用和不使用的物品分开,清理工作区域,将多余的物品及时处理或存放在合适的位置。
评分标准:
优秀:物品整理得当,工作区域干净整洁,多余的物品及时处理或存放在合适的位置。
合格:工作区域整理较好,物品分类基本正确,但仍有部分物品未及时处理。
不合格:工作区域杂乱,物品分类混乱,多余的物品无处可放。
2.整顿(Seiton)
定义:
整顿是指为了方便使用而将使用工具、材料等归纳整理好,并设定好摆放位置,使得需要的物品能够快速、准确地取用。
评分标准:
优秀:工具、材料等摆放有序,容易辨认和取用。
合格:工具、材料摆放基本整齐,但有些摆放位置不合理或容易混淆。
不合格:工具、材料摆放混乱,位置随意,无法快速找到需要的物品。
3.清扫(Seiso)
定义:
清扫是指对工作区域进行日常的清理,包括清理垃圾、清除灰尘、拖地等,铲除污渍和粉尘。
评分标准:
优秀:工作区域清洁,没有垃圾、灰尘和污渍。
合格:工作区域基本清洁,但可能还有一些细微的垃圾、灰尘或污渍。
不合格:工作区域脏乱,存在明显的垃圾、灰尘和污渍。
4.清洁(Seiketsu)
定义:
清洁是指经常保持工作区域的整洁和清洁,包括保持设备仪器的清洁、防止污染和腐蚀的措施。
评分标准:
优秀:工作区域整洁,设备仪器保持清洁,做好了防污染和腐蚀的措施。
合格:工作区域基本整洁,设备仪器有一些轻微的脏污或未做好防污染和腐蚀的措施。
不合格:工作区域脏乱,设备仪器有明显的脏污且未做好防污染和腐蚀的措施。
5.素养(Shitsuke)
定义:
素养是指工作人员培养自己的良好习惯,如规范操作、守时守纪、尊重他人及环境等,以及能够尊重标准和规范。
评分标准:
优秀:工作人员培养了良好的工作习惯和素养,能够遵守规范和标准。
合格:工作人员基本培养了良好的工作习惯和素养,但偶尔会出现不符合规范的情况。
不合格:工作人员没有形成良好的工作习惯和素养,经常不遵守规范和标准。
6.安全(Safety)
定义:
安全是指在工作过程中遵守安全规程,保障工作人员的生命安全和工作环境的安全。
评分标准:
优秀:工作过程中严格遵守安全规程,保障工作人员的生命安全和工作环境的安全。
合格:工作过程中基本遵守安全规程,但偶尔可能有一些安全隐患。
不合格:工作过程中存在严重的安全违规行为,对工作人员的生命安全和工作环境的安全构成威胁。
三、总结
本文档为6S绩效考核评分规范,提供了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个要素的评分标准。通过本规范的使用,可以对6S管理的绩效进行评估和考核,帮助提升工作效率,改善工作环境,优化工作流程。
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