材料、零部件控制程序.docVIP

GC/ZM.C-6.0-2009 程序文件 编号： GCJD-CX-06 版次： C/0 材料、零部件控制程序 生效日期：2009.03.20 页码： PAGE 1/3 1目的 对材料、零部件的采供过程进行有效控制，满足产品/工程质量安全需要及法律法规要求、。 2适用范围 适用于公司对外产品/工程所需的材料、设备、零部件采购、仓储、供应、使用的控制。 3职责 3.1综合管理部负责组织对供方/协方的评价、选择和控制及材料、零件、设备等的采购、仓储、供应管理。 3.2工程技术部负责材料及零件件采购计划的编制及技术安全要求的制订与编码、标识制订。 3.3质量安全部负责组织对材料及零部件的检测、试难验及验证，负责材料及零部件质量安全确认。 3.4综合管理部负责外协件的外协，工程技术部负责外协件的质量确认。 4工作程序 4.1对材料、零部件的采购（包括采购计划和采购合同）供方质量控制： a.对供方进行评价、选择及重新评价； b.编制供方评价报告、建立合格供方名录； c.考查供方对法规安全或技术规范的执行情况； d.对有行政许可规定要求的供方，应对供方许可资格进行确认。 4.2材料、零部件采购：按采购控制程序。 4.3材料、零部件入出库前，必须进行验收（复验）内容包括：规格、型号/牌号、材质、数量、炉批号、标记等与质量证明文件的符合性、参数（如强度、耐压等）试验等。对采购的材料