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国有企业高素质经营管理队伍建设初探 公共事业应当适应现代企业制度的要求，在市场竞争中生存和发展，建立一支高素质的企业管理组织，鼓励优秀企业家。一个优秀的企业家, 高素质的经营管理者所应具有的能力, 包括:意志能力, 应变能力, 疏通、协调能力, 专业技术能力和创新开拓能力等等。这些能力的形成和发展, 必然要受到其它各项内在要素的明显制约和影响。因此, 一个高素质的经营管理队伍在锻炼和培养自己的创造才能时, 就不能局限于单纯从某一发面去寻找提高的捷径, 而必须在多方面打好扎实的基础, 付出艰苦的努力, 以求得创造才能的综合性提高, 譬如:通过提高思想政治水平, 来培养“正才”, 防止“邪才”;通过提高见识水平, 来培养“明才”, 防止“盲才”;通过提高知识水平, 来培养“通才”, 防止“偏才”。 我认为一个高素质的经营管理队伍的锻炼和培养, 主要有三种途径:一是通过实践来增长才能;二是通过学习来增长才能;三是通过竞争和自我否定来增长才能。现在我就以上三点, 分别阐述一下: 一、 实践中锻炼经营管理能力的必要性 分析判断能力, 决策能力, 应变能力等等, 都需要通过实践锻炼来培养。 要提高分析判断能力, 善于通过现象看本质, 抓住事物的主要矛盾, 就需要深入实际, 了解实际情况, 只有这样, 才能够根据事物变化、发展的情况, 找出其规律, 结合其具体情况来抓住其本质, 分析判断出其发