员工绩效考核制度871.pdfVIP

员工绩效考核制度 第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能 力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、 惩罚等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作, 以 保证公司营运与发展的要求. 第二条、绩效考核原则。 1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处, 以扬长 避短,有所改进、提高； 2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据； 3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4.考绩自始至终应以公正为原则.决不允许营私舞弊。 第三条、适用范围: 本规则除下列人员外适用于公司全员。 1.新进公司三个月之内的员工； 2 。因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者； 3 。因公伤而连续缺勤七十五日以上者； 4 。虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者. 第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。 (一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月.试用三个月后应参加试用人 员考核，由试用部门主管考核.如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部 门试用亦或解雇,应附试用考核表